Tuesday, September 08, 2020

LECCIONES DE LA PANDEMIA

Lima, PERÚ

El 2020 pasará a la historia como el año que cambió todo, desde las costumbres habituales del ser humano hasta las herramientas tecnológicas que se empezaron a usar en la economía, educación, salud, religión, familia y otros ámbitos. Definitivamente, el mundo será otro. Nuevas costumbres y prácticas aparecieron y formarán parte en la vida cotidiana de las personas. Todos lamentan las consecuencias funestas que ha traído la pandemia, pero pocos ven en ella la nueva oportunidad de vida, usos y costumbres para los negocios, centros laborales, escuelas y hasta iglesias. En el ámbito de la economía, este año será atípico para las instituciones financieras del mundo en general y del Perú en particular. La crisis sanitaria derivada por el coronavirus COVID-19 no sólo ha afectado a las economías mundiales, sino a la misma vida de las personas.

LECCIONES PARA EL EMPRESARIADO DE MICHAEL PORTER


El economista, investigador y conferencista estadounidense Michael Porter realizó algunas recomendaciones a los empresarios peruanos, la última vez que estuvo en el Perú en 2011 y que, a pesar de los años, recobran actualidad en estos tiempos de crisis. En esa ocasión dijo que el Perú tiene la oportunidad de ser un líder global con crecimiento económico e inclusión social. Ahora que el MEF proyectó un crecimiento del 12% para el próximo año, se recordó que Porter dijo que el país podría convertirse en una "verdadera estrella" por el progreso competitivo desarrollado en los últimos años, combinando el desarrollo social y la inclusión social. Sin embargo, entre sus recomendaciones, luego de analizar la compleja economía local, sostuvo que el Perú carece de una política de largo plazo en materia de competitividad, la economía peruana no tiene un rumbo definido, y que el crecimiento económico del Perú no se ha reflejado en beneficios para la mayoría de la población.

LIMITACIONES DE REACTIVA PERU Y FAE MYPE PARA LAS MICROFINANZAS

Ante la crisis económica que está generando la pandemia, el gobierno creó diversos mecanismos de ayuda para las empresas como los programas “Reactiva Perú”, mediante el Decreto Legislativo N⁰ 1455 y FAE MYPE (Fondo de Apoyo Empresarial). Estos programas de ayuda a las empresas no han tenido impacto en las instituciones microfinancieras, a pesar de las grandes necesidades de dinero que requieren sus clientes por una sencilla razón: No se ajustan a la realidad de las microfinancieras. Las tasas de interés máximas en las subastas no cubren los costos operativos.
REACTIVA PERÚ
Reactiva Perú (Programa de Garantía Nacional para la Continuidad en la Cadena de Pagos) se creó el 6 de abril de este año por la cual se autorizó el otorgamiento de la garantía del gobierno hasta por 30,000 millones de soles, para cubrir los créditos en moneda nacional que sean colocados por las empresas del sistema financiero hasta el 30 de junio del 2020.

EL LIDERAZGO ES INSPIRADOR

Un líder debe ser inspirador. Es el que predica con sus hechos y deja ejemplo para que otros sigan su camino. Deja huella en los seguidores que buscarán emular el modelo.
Cualquier persona que se cree líder no necesariamente inspira, precisamente porque no es líder. Puede saber mucho, tener experiencia y poseer un alto cargo en la organización, pero no es líder. La inspiración viene con el liderazgo. Hay personas que tienen mucha experiencia en determinada especialidad, poseen el más alto cargo y tienen amplios conocimientos del tema, pero no inspiran, los subordinados obedecen por otras razones como el miedo, agradecimiento o responsabilidad, pero no por inspiración.

Monday, June 08, 2020

EL VIRUS QUE AFECTA A LAS UTILIDADES DE LAS CAJAS MUNICIPALES

Por César Sánchez Martínez / LIMA

El 2020 será un año atípico para las instituciones financieras del mundo en general y del Perú en particular. La crisis sanitaria derivada por el coronavirus COVID-19 no sólo ha afectado a las economías mundiales, sino a la misma vida de las personas. Definitivamente, el mundo será otro. Nuevas costumbres y prácticas aparecerán en la vida de las personas. Quizá menos uso de automóviles motorizados y mayor uso de las bicicletas para tramos cortos. Rigurosidad en la limpieza y aseo; y consumo de alimentos más nutritivos.

Wednesday, May 20, 2020

CELENDÍN, LA “CIUDAD DE LOS SOMBREROS”


Celendín,  Cajamarca, PERÚ

Celendín es una de las trece provincias del departamento de Cajamarca, que tiene hermosos lugares, paisajes, parajes, lagunas y sitios arqueológicos por mostrar. A pesar de su pobreza, uno de los lugares hermosos de la región. El gentilicio de Celendín, es celendino, pero su regionalismo es “shilico” o “shilica”. Destacan en Celendín su tradicional Plaza de Armas, el mirador donde está la Capilla de San Isidro, el “Cristo Blanco”, su rica y nutritiva gastronomía y por supuesto, la confección de los mejores sombreros del Perú.

LA TERCERA FUERZA DE LOS EVANGÉLICOS EN EL PERÚ

Lima, PERÚ

Un sector de las iglesias evangélicas en el Perú formó un tercer gremio religioso al margen del antiguo Concilio Nacional Evangélico del Perú (CONEP) fundado el 17 de noviembre de 1940; y la Unión de Iglesias Cristianas Evangélicas del Perú (UNICEP). La novísima organización denominada Federación de Iglesias Evangélicas del Perú (FE del Perú) la conforman las denominaciones Movimiento Misionero Mundial (MMM), Alianza Cristiana y Misionera (ACM), Las Asambleas de Dios del Perú; Iglesia Evangélica Pentecostal del Perú y la histórica Iglesia Evangélica Peruana (IEP), pero aún no han publicado cuáles son sus objetivos, pero algunos de sus voceros han negado alguna participación política en el futuro.

Tuesday, April 14, 2020

DE LOS NEGOCIOS, IGLESIAS Y ESCUELAS AL MUNDO DIGITAL

LIMA, PERÚ

Todos lamentan las consecuencias funestas que ha traído la crisis sanitaria global, pero pocos ven en ella la nueva oportunidad de vida, usos y costumbres para los negocios, centros laborales, escuelas y hasta iglesias.
Desde hace una década pocos negocios se animaban a desarrollar con fuerza el denominado “teletrabajo”, ahora obligados por las circunstancias lo están haciendo. También sólo algunas escuelas y universidades tenían cursos y programas a distancia y clases virtuales, hoy en día, casi todos lo hacen ante la nueva realidad ocasionada por el COVID-19.

Saturday, March 21, 2020

CAJAMARCA, LA GRANDE DEL PERÚ

CAJAMARCA / PERÚ
Cajamarca es una de las ciudades andinas más hermosas del Perú. Su Plaza de Armas es una de las tantas plazas mayores que tiene el país ubicada a 2,750 metros sobre el nivel del mar. Fue poblada hace más de 3,000 años por las antiguas culturas de Cumbe Mayo y Otuzco. Luego fue poblada por el pueblo Casamarca (Tierra Fría) o Caxamarca.
Es la ciudad del encuentro de dos mundos, el incaico y el español; y su Plaza de Armas fue el escenario de la captura de Atahualpa, el último monarca del unificado imperio incaico y también el lugar de su ejecución.

Tuesday, March 17, 2020

ENTRE EL CORONAVIRUS, EL PÁNICO Y EL PAPEL HIGIÉNICO

Estamos viviendo una pandemia que ha causado más de 3,800 fallecidos y más de 140,000 personas infectadas en 122 países. El Perú ya tiene 117 casos confirmados y ningún fallecido. Lo que si tiene es mucho pánico en la población que por falta de información adecuada piensan que el “fin del mundo”. Hay supermercados sin productos de panllevar y grandes colas para adquirir alimentos básicos y enlatados, así como artículos de limpieza e higiene, especialmente en distritos de clase media. Perú está en Estado de Emergencia Sanitaria por 90 días. Al cierre de esta edición, el gobierno peruano había suspendido las clases en los colegios, institutos y universidades, sean instituciones públicas o privadas hasta el 30 de marzo.

Friday, February 14, 2020

EL LIDERAZGO ES UN APOSTOLADO

El AUTOR DE LA NOTA

 ARTÍCULOS  ¿Por qué afirmamos que el liderazgo es un apostolado? Porque es una misión que el líder debe cumplir. Debe “transmitir” su vida en los otros. Esa es su misión. Debe saber llegar a sus seguidores, animarlos e incentivarlos a continuar adelante a pesar de los problemas y adversidades que encuentren en el camino. En tiempos modernos de constantes cambios que son cada vez más rápidos, cumplir la misión es difícil, pero no imposible de lograrlo. Escribía el poeta español Antonio Machado: “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. Efectivamente, al principio todo es nuevo. Se debe hacer camino para que los otros, aquellos que siguen al líder, encuentren el correcto sendero y transiten por ahí. Y hacer camino donde no hay es una titánica tarea. Cumplir la misión tampoco es fácil. Muchas veces el camino está lleno de piedras que son los obstáculos que encontramos en la vida, sea del grupo que están dirigiendo o de fuentes foráneas.