tag:blogger.com,1999:blog-285686822024-03-25T22:23:43.854-07:00F I R M A D O SPor CESAR SANCHEZ MARTINEZUnknownnoreply@blogger.comBlogger432125tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-22178516127411909012024-03-25T22:21:00.000-07:002024-03-25T22:22:45.814-07:00MICROCRÉDITOS EN PELIGRO<p><span face="Arial, sans-serif"></span></p><div class="separator" style="clear: both; font-size: 12pt; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNx20Oh1oVFwZ1nCS8nq4HAK3DWOcKkWsTKIczzL42Aw1uP7dWVIOtC7Oqp5p_Y-dE4u9cdfRVhEkp-sGQCA4zdNZ9aGgtz9bKvkxWKTPyMAXt98mIW64isTDSFVTZU9MvhSefeo9rXOMYexlclZ8Rk2QDFhODavBMshYfKvES5gUTTfyZjf8iwg/s5184/IMG_4763.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="3456" data-original-width="5184" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNx20Oh1oVFwZ1nCS8nq4HAK3DWOcKkWsTKIczzL42Aw1uP7dWVIOtC7Oqp5p_Y-dE4u9cdfRVhEkp-sGQCA4zdNZ9aGgtz9bKvkxWKTPyMAXt98mIW64isTDSFVTZU9MvhSefeo9rXOMYexlclZ8Rk2QDFhODavBMshYfKvES5gUTTfyZjf8iwg/w200-h133/IMG_4763.JPG" width="200" /></a></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Hace unos días, el
presidente de la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito
(FEPCMAC), Jorge Solís Espinosa, denunció que más de 2,000 empresas que se autodenominan
“instituciones financieras” operan en el mercado, cometiendo fraudes a cientos
de emprendedores y desarrollando el llamado sistema “gota a gota” que está
penado por la ley.<span><a name='more'></a></span></span></div><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" lang="ES-MX"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Algunas de estas “empresas”
son casas de cambio, empeño y préstamos que terminan, incluso, atentando contra
la vida y la salud de los emprendedores, y en otros casos, la destrucción de
negocios formales. Al parecer estas “empresas” están encontrando en una norma
emitida por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos
de Pensiones (SBS), cierta legalidad para operar con impunidad. La norma del
supervisor no es tan clara ante esta realidad, por lo que personas de dudosa
reputación la usarían para legalizar sus actividades. Se están aprovechando de
la norma, que al parecer no fue bien estudiada.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" lang="ES-MX"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Para la FEPCMAC son
empresas “engañosas, camufladas como instituciones financieras formales”.
Efectivamente, cada día la delincuencia es más agresiva. Todos los días hay
extorsiones, cobros de “cupos” y préstamos que han llevado a la muerte de los deudores,
aparte que distorsiona el verdadero significado de las microfinanzas.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><span face="Arial, sans-serif" lang="ES-MX">Por esa razón el gremio
que agrupa a las 11 cajas municipales de ahorro y crédito </span><span face="Arial, sans-serif">expresa
su desacuerdo y preocupación ante la reciente resolución 00650-2024 de la SBS.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Según la FEPCMAC, la norma del supervisor establece los requisitos
para la inscripción en el registro y la actualización, cancelación y procedimientos
en caso de incumplimiento de las casas de cambio y empresas de préstamos y/o
empeño. Esta situación distorsiona el otorgamiento del microcrédito que cientos
de emprendedores requieren como capital de trabajo, y que son otorgadas por las
cajas municipales, cajas rurales, cooperativas de ahorro y crédito, financieras
y hasta ONG y bancos comunales, todos ellos supervisados por diversas
instituciones, entre ellas la misma SBS.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Por un lado, las autoridades policiales y judiciales buscan
eliminar el llamado “gota a gota”, pero por el otro lado, hay puertas abiertas que
algunos facinerosos aprovechan para impulsar el sistema informal y maligno.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">El presidente de la FEPCMAC, Jorge Solís argumenta que la resolución
en cuestión se contrapone a la Ley № 26702, es decir, la Ley General del
Sistema Financiero de la misma SBS. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face="Arial, sans-serif" style="color: #c00000;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">BANCARIZACIÓN<o:p></o:p></span></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Uno de los problemas que tiene la economía peruana es la inclusión
financiera. Se están haciendo esfuerzos para fomentar la educación financiera,
y la misma SBS, está involucrada en desarrollar la educación financiera en todos
los niveles. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Sin embargo, con normas como la que se cuestiona, trae abajo todo
el esfuerzo que la propia SBS ha desarrollado en los últimos años. Solís cree
que se podría “fomentar la informalidad en el sistema financiero,
contraviniendo los principios de transparencia y estabilidad que rigen la ley.”
Además, existen riesgos asociados que podrían terminar en colocar dinero de
dudosa procedencia con altas tasas de interés. Al parecer todo el buen trabajo
que la SBS y otras organizaciones vienen realizando podría distorsionarse como
medidas como ésta.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Muchas de estas empresas operan con el nombre de "banco",
"financiera" y "cooperativa". Para la FEPCMAC son más de
dos millares de empresas de esta índole que operan en el Perú.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Por ahora sólo las cajas municipales de ahorro y crédito han
observado la norma. La pregunta del millón de soles es: ¿Cuándo lo harán los
bancos? A la larga también les puede afectar, especialmente a las carteras de consumidores,
pequeña y microempresa, e incluso, fomentar la morosidad de algunos clientes.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="Arial, sans-serif"><span style="font-size: medium;">Sigamos desarrollando la inclusión financiera, busquemos una mayor
bancarización de todos los peruanos y fomentemos una correcta educación
financieras</span></span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi;">.<o:p></o:p></span></span></p>
<p align="right" class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi;">FIRMADOS
№ 262<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi;">Lima,
marzo 2024<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><i><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-size: 12pt; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi;"><span style="font-family: arial;">El autor es periodista especializado en Economía y Liderazgo.
Tiene más de un millar de artículos escritos en diversas publicaciones. También
es autor de poemas, relatos y cuentos. En la actualidad es el director del diario
digital CERTEZA.</span><o:p></o:p></span></i></b></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-81659671183307438302024-03-25T20:40:00.000-07:002024-03-25T20:40:52.361-07:00TIEMPOS DE CRECIMIENTO DE LA CAJA ICA<p><b><span lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi;"></span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGQ9Bbl_BSFVnM-uAB_dE5nsaxvCQsg5EklNdBug_5tbepHyySIdaOCQGg2FHcKnLtNz-d4-JdbgrgnZNOrzuOgu5tHlF52DqnZezI8P9bUO1wo57P25NqLGonEPxO7PaGBritG7tYCICxhJMuCrlHrrsvCcqRa82pDaAjiqR-Rz_WzBgNQHIJFg/s5184/IMG_4765.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="3456" data-original-width="5184" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGQ9Bbl_BSFVnM-uAB_dE5nsaxvCQsg5EklNdBug_5tbepHyySIdaOCQGg2FHcKnLtNz-d4-JdbgrgnZNOrzuOgu5tHlF52DqnZezI8P9bUO1wo57P25NqLGonEPxO7PaGBritG7tYCICxhJMuCrlHrrsvCcqRa82pDaAjiqR-Rz_WzBgNQHIJFg/w200-h133/IMG_4765.JPG" width="200" /></a></b></div><div style="text-align: right;"><b><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12pt;">César
Sánchez Martínez</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12pt;"> </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 12pt;">/ LIMA</span></b></div><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Recientemente, la Caja Ica
inauguró una amplia y elegante agencia, básicamente captadora, en el comercial
distrito limeño de Miraflores, pero manteniendo como objetivo principal, apoyar
a miles de emprendedores de las microempresas que acuden a las cajas
municipales que ya tienen como sistema más de 40 años en el país.<span></span></span></span></p><a name='more'></a><span style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">La Caja Ica es una
institución financiera mediana que está en proceso de crecimiento. Cuenta con
algo más de 1,500 servidores, entre colaboradores y funcionarios, siendo el
50.3% mujeres y el 49.7% varones. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Viene de pasar por un
año duro (2023), como lo han tenido todas las instituciones financieras. Se
desaceleraron las colocaciones y las utilidades. Posee 1,700 millones de soles
en colocaciones y 1,500 millones de soles en captaciones, siendo la morosidad
del 5.6%.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;">Tiene casi 180,000 </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">clientes
de créditos distribuidos en 10 departamentos, como Ancash, Apurímac, Arequipa,
Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Ica, Tacna y Lima, pero supera los 360,000
clientes entre ahorristas y prestatarios.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Es la institución financiera líder en la región iqueña que en
octubre próximo cumplirá 35 años sirviendo a los diversos empresarios y
emprendedores vinculados a la micro y pequeña empresa del país.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span style="color: #c00000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">LOGROS<o:p></o:p></span></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">La Caja Ica incremento su nivel de satisfacción al cliente de
créditos y ahorros, logrando un indicador general de 90%, demostrando de esta manera,
que, a pesar de la crisis, logró revertir la situación adversa.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">También está desarrollando diversos proyectos tecnológicos como el
Proyecto “Optimus”, Contabilidad y finanzas, Expediente digital, Cuentas de
ahorro y plazo fijo on line, “Home Banking” persona y empresa, y aplicativos
como el APP móvil para iPhone.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="background: white; color: #0d1321; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">La Asociación de Buenos Empleadores le
otorgó la distinción de “Emprendedor” por haber cumplido con las prácticas de
recursos humanos que exige la asociación, convirtiéndose en la segunda caja
municipal en lograr este importante reconocimiento.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span style="background: white; color: #0d1321; font-family: Arial, sans-serif;">Desde el 2014 la Caja Ica es
licenciataria de la “Marca Perú”, siendo la primera caja municipal en alcanzar
este logro.</span><span style="background: white; color: #0d1321; font-family: "Arial",sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-bidi; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-bidi;"> </span><span style="background: white; color: #0d1321; font-family: Arial, sans-serif;">Esta
licencia es otorgada por Promperú a las entidades nacionales que cuenten con
una buena reputación, que ofrezcan calidad en sus productos y servicios.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span style="color: #c00000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">PRODUCTOS VERDES<o:p></o:p></span></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">En su labor de responsabilidad social, el cuidado del medio
ambiente es fundamental. Por algo fue reconocida con<span style="background: white; color: #0d1321;"> un
diploma de felicitación por haber desarrollado su primer estudio de medición de
huella de carbono en su oficina administrativa y principales agencias de Ica,
convirtiéndose en la tercera organización de microfinanzas en reportar sus
emisiones de gases. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="background: white; color: #0d1321;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Están diseñando diversos productos “verdes” con
la finalidad de mantenerse a la vanguardia en este servicio, especialmente de
ayuda para los ganaderos y agricultores de pequeñas parcelas y ganadería, como
los biodigestores y el “Mega ahorro verde”. De esta manera, los clientes
colaboran con la protección de los parques nacionales. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="background: white; color: #0d1321;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">También está el producto “Mejor o nada” que
ayuda a la protección del medio ambiente. Fue la primera caja en firmar la
“Carta de Colaboración” con la organización Planetgold.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="background: white; color: #0d1321;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Asimismo, la entidad iqueña está comprometida
con la inclusión y la educación financiera, especialmente con los migrantes
extranjeros.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="background: white; color: #0d1321;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: arial;">Posee la clasificación de Bꟷ por las
clasificadoras de riesgo Moody¹s y Apoyo & Asociados. También la
calificación B por JCR Latam.</span><span style="font-family: Roboto;"><o:p></o:p></span></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span style="color: #c00000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">ESTADÍSTICAS<o:p></o:p></span></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Al cierre del 2022, el 92.83% del accionariado era de propiedad de
la Municipalidad Provincial de Ica, mientras que el Fondo de Cajas Municipales
(FOCMAC) poseía el 6.17% del accionariado. Como por los problemas financieros
que tuvo la entonces Caja Municipal de Chincha, ésta fue absorbida por la Caja
Ica. Por esa razón, el 1% del accionariado pertenece a la ex Caja Chincha.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Hasta el cierre de 2022, poseía una red de 651 agentes propios en las
10 regiones, distribuidos en Ica (372), Lima (112), Huancavelica (6), Moquegua
(1), Arequipa (68), Ayacucho (65), Apurímac (19), Cusco (8) y Tacna (1).
También al cierre de ese mismo año, tenía 89 puntos de atención, entre agencias
(45), oficinas informativas (40) y oficinas compartidas (4). En Lima están en
Miraflores, San Juan de Lurigancho, San Borja, Lurín, Ate, Santa Anita y Lima
provincias. Este año abrirán 9 agencias más con sus respectivos quioscos
digitales.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">En el ránking general
de Créditos, Depósitos y Patrimonio al 31 de enero de 2024, la Caja Ica ocupa
el séptimo lugar, superando a las cajas de Tacna, Maynas, Paita y Santa. En
créditos directos al mismo mes alcanzó los 1¹734,686 soles con una
participación de mercado del 4.82%, mientras que el patrimonio fue de 272,412
soles que representó el 5.87% de participación de mercado, ubicándose en el
sexto puesto del sistema de cajas municipales de ahorro y crédito. En este
último rubro superó a la Caja Sullana según las estadísticas de la Superintendencia
de Banca, Seguros, Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) y Cooperativas.
Los depósitos totales fueron de 1¹594,728 soles. Buen debut si se toma en
cuenta los factores foráneos y la situación económica-financiera del país.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Según el ránking por
tipos de depósitos en todo el sistema CMAC, la Caja Ica se ubica en el séptimo
lugar en depósitos de ahorro con 324,728 soles, siempre al primer mes del año,
que representa el 4.7% de participación de mercado, superado por las cajas de
Arequipa, Huancayo, Piura, Cusco, Trujillo y Sullana en ese orden, pero por
encima de Tacna, Maynas, Santa y Paita, y obviamente, muy por encima de la Caja
Metropolitana de Lima (Aunque la Caja Municipal de Crédito Popular de Lima, no
forma parte del sistema de cajas municipales de ahorro y crédito). <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">En depósitos a plazo
fijo, la CMAC Ica sigue en la misma posición del ránking con 1¹270,000 soles,
monto que representa el 5.2% de participación de mercado. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Se mantienen apoyando a
la microempresa con diferentes productos, entre ellos el microcrédito dirigido
a las mujeres y emprendedores mineros, ayudando a formalizarse a los ilegales e
informales de la pequeña minería artesanal.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">Si bien es cierto que
estos logros fueron alcanzados por el trabajo en equipo con todos los
colaboradores, es importante destacar el rol del directorio presidido por Mons.
Edmundo Rufino Hernández Aparcana. Es el directorio el que diseña las políticas
a seguir para el buen funcionamiento de la institución en el marco del buen
gobierno corporativo. Los otros miembros del directorio son Javier Fernández
Rumiche (mayoría), Samy Calle Rentería (mayoría), Julio César Ochoa Maldonado
(minoría), César Augusto Ruíz Lévano (gremio de empresarios de las MYPE),
Alejandro Molinari Arroyo (COFIDE) y Jaime Quesada Guillén (Cámara de
Comercio). Como se sabe, el directorio de las cajas municipales está integrado
por 7 personas; 2 de ellos representan a la mayoría política de la
municipalidad, uno de la minoría política, y los representantes de la iglesia,
cámara de comercio, COFIDE y del gremio de emprendedores de las MYPE.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">GERENCIA<o:p></o:p></span></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial, sans-serif;">Mención aparte merecen
los miembros de la gerencia mancomunada, en este caso los 3 gerentes. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Rosa María Higa Yshii, como gerente central de Administración, tiene más
de</span><span style="background: white; color: black; font-family: Arial, sans-serif;"> 15 años de experiencia
exitosa en el sector de microfinanzas. Ha ocupado posiciones gerenciales y de
jefaturas en cajas municipales y mutuales. Posee una amplia experiencia en
administración, contabilidad, presupuesto, control, logística, gestión de
recursos humanos y auditoría. Es contadora pública colegiada certificada, magister
en Administración con mención en Gestión Empresarial por CENTRUM Católica, y
con estudios de MBA en Dirección Estratégica y otros estudios de su
especialidad.</span><span style="background: white; font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial, sans-serif;">El gerente central de
Créditos es el profesor universitario </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Walter
Leyva Ramírez, quien posee un d</span><span style="background: white; color: black; font-family: Arial, sans-serif;">octorado
en Business Administration y un máster en Business Administration por
Universidad Nacional de Trujillo. También máster Business Administration por la
Universidad ESAN y estudios de postgrado en Management, por la Arizona State University;
postgrado en Alta Dirección Estratégica en ESAN y otros estudios en
universidades extranjeras. También ha sido gerente en las cajas de Trujillo y
Huancayo.</span><span style="background: white; font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">David Saldívar Sullca es el gerente central de
Operaciones y Finanzas, quien posee un Máster Business Administration por la
Universidad ESAN y es economista por la Universidad San Antonio Abad del Cusco.
Tiene una trayectoria de más de 18 años en microfinanzas, algunos de ellos en
la Caja Cusco. Es un experto en estructuración de deuda para el ingreso al
mercado de valores, así como la supervisión y evaluación de colocaciones en el
mercado primario y secundario de valores mobiliarios en oferta pública y
privada. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: medium;">De esta manera, el éxito va por buen camino en
la Caja Ica, una de las instituciones claves de las microfinanzas en el Perú.</span><span style="font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">FIRMADOS № 261<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Lima, marzo 2024<o:p></o:p></span></b></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-72127955504773904772023-09-27T16:57:00.004-07:002023-09-27T16:57:28.787-07:00ESTRATEGIA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE PARA UNA MAYOR INCLUSIÓN, ACERCA DE LA CUMBRE FEPCMAC EN TACNA<p><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;"></span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguioAaNeiGqmavuCGtefnHJCnKM1p4WTCH5bCFboA4_179sPCdNC6Zd3Nlm7_UymyKFA2uJYKZn8h_NYUztHt5533h5K_gkakQwgbLCWqqwlEBFM81HnhxSygaKnp-xBowQq2Cda4CTtUcU3dn3oj_EP64Q2T1PrYgPeu-FquqqTZR_Tj59TLJ9g/s1280/WhatsApp%20Image%202023-09-22%20at%202.46.27%20PM.jpeg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="936" data-original-width="1280" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguioAaNeiGqmavuCGtefnHJCnKM1p4WTCH5bCFboA4_179sPCdNC6Zd3Nlm7_UymyKFA2uJYKZn8h_NYUztHt5533h5K_gkakQwgbLCWqqwlEBFM81HnhxSygaKnp-xBowQq2Cda4CTtUcU3dn3oj_EP64Q2T1PrYgPeu-FquqqTZR_Tj59TLJ9g/w200-h146/WhatsApp%20Image%202023-09-22%20at%202.46.27%20PM.jpeg" width="200" /></a></b></div><b>Por César Sánchez Martínez / LIMA</b><p></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;">Periodista y escritor.<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;">La
última cumbre internacional que realizó la Federación Peruana de Cajas
Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC) que fue la Summit Lima 2023, dejó
importantes lecciones por aprender, pero también una amplia agenda pendiente en
el ámbito de la inclusión financiera, y obviamente, social. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Efectivamente,
del 25 al 27 de octubre próximo, la FEPCMAC en coordinación con la Caja Tacna, realizarán
el XIV Congreso Internacional de Microfinanzas con el tema principal “Desarrollo
sostenible: Estrategia para una mayor inclusión”.<span></span></span></p><a name='more'></a><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;">Como
se sabe, la FEPCMAC desarrolla dos certámenes internacionales cada año. Primero
está el Seminario Internacional de Microfinanzas (SIM) que el año pasado se
realizó en Arequipa y este año, estuvo muy ocupada en la realización del I Summit
Lima 2023, que se hizo en coordinación con la Universidad ESAN y con el apoyo
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID Invest). El II Summit San Salvador
2024 se realizará en El Salvador bajo la coordinación de la Corporación
FEDECRËDITO, que es el gremio de bancos y cajas locales que impulsan la denominada
industria microfinanciera.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;">El
segundo certamen anual en el ámbito internacional que desarrolla la FEPCMAC es
el Congreso Internacional de Microfinanzas (CIM). Si bien es cierto que es una
actividad más interna, la presencia de participantes foráneos le da la
connotación internacional. Además, la realización del Summit Lima 2023 cumplió
exitosamente con los estándares exigidos por el BID para los Foros Internacionales
de la Microempresa (FOROMIC), que desde antes de la pandemia no se desarrollan
y que se realizan cada año en cualquier ciudad del hemisferio americano.
También por la FELABAN (Asociación Latinoamericana de Bancos) y la ALIDE (Asociación
Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo) para sus
asambleas anuales.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;">Se
augura que los debates y aporte del 14ª CIM que se efectuará en la Gran Reserva
Pocollay en Tacna, ayuden a comprender cómo el desarrollo sostenible impulse
una mayor inclusión financiera, y, por ende, social. Perú sigue estando a la saga
de la inclusión financiera que no llega ni al 35% de manera optimista. Aún hay
mucho por hacer, de ahí la agenda pendiente que debe honrarse. Hoy que se usa los
diversos monederos electrónicos o que algunas personas reciban sus sueldos en
cuentas bancarias, no significa que ya están incluidos financieramente. La
inclusión supone uso de cuentas, transacciones financieras, operaciones en
línea, acceso al crédito, cultura del ahorro, uso de seguros, mayor
digitalización, etc. Felicitamos a los bancos y cajas municipales que impulsan
la educación financiera, pero en esa agenda pendiente hay que incluir a los
habitantes de comunidades étnicas, andina y urbano marginales, empezando por
los niños. Como escribiese el bardo César
Vallejo en su poema “Los nueva monstruos”: “Hay, hermanos, muchísimo por hacer”.
Y mirando a los excluidos, a los nuevos “descamisados”, aquellos que amaba
Evita Perón en su natal Argentina, la literatura vallejiana nos recuerda “Hay
golpes en la vida tan fuerte. ¡Yo no sé!” (Los Heraldos Negros).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt;">FIRMADO № 260<o:p></o:p></span></b></p>
<b><div style="text-align: right;"><b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Lima,
Setiembre 2023</span></b></div></b>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-73865702965386613182022-10-19T18:12:00.001-07:002022-10-19T18:12:05.434-07:00TIP DE LIDERAZGO: CONFIANZA Y SEGURIDAD<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG9OlSJyEbDIsUooYoQdOHeZG0hFsM4Up3spgTlE6dYp-W_oh5CaOy2g0usBpvwETNfEywVsF_y7CcT8NxR23wSvcDoPbEKzp-T53zwauhXAhBniRIjxGnviZrW7ixnLK28eWvkfDtUIC-n6FY04MaqQJj3AHmBakyJwnRtndo4_OM5BW2Md0/s2318/LID%20001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="941" data-original-width="2318" height="260" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG9OlSJyEbDIsUooYoQdOHeZG0hFsM4Up3spgTlE6dYp-W_oh5CaOy2g0usBpvwETNfEywVsF_y7CcT8NxR23wSvcDoPbEKzp-T53zwauhXAhBniRIjxGnviZrW7ixnLK28eWvkfDtUIC-n6FY04MaqQJj3AHmBakyJwnRtndo4_OM5BW2Md0/w640-h260/LID%20001.jpg" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-17372927424146889692022-10-19T18:07:00.005-07:002022-10-19T18:14:17.626-07:00TIP DE LIDERAZGO: NINGÚN SER HUMANO ES UNA ISLA<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiM-utzARpPLYAP4bypPiD-dHI_3OOED4NfcxSHpFgk7YAdG8vYnXHV6NMIlsk8A-tniIullpKg4fRJDJA__cSUAtcQdnLvd1dTc8dtQ3bpYM4VibeTk8X1yFSz-__PaD98u8dwfZlDchH4lw0h0z_8xc5O42ItmIITRY1zEDFKtQVDt1jdf_A/s1518/LID%20010.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1096" data-original-width="1518" height="462" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiM-utzARpPLYAP4bypPiD-dHI_3OOED4NfcxSHpFgk7YAdG8vYnXHV6NMIlsk8A-tniIullpKg4fRJDJA__cSUAtcQdnLvd1dTc8dtQ3bpYM4VibeTk8X1yFSz-__PaD98u8dwfZlDchH4lw0h0z_8xc5O42ItmIITRY1zEDFKtQVDt1jdf_A/w640-h462/LID%20010.jpg" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-78923225941580828582022-10-19T18:03:00.009-07:002022-10-19T18:04:27.277-07:00LAS MICROFINANZAS Y LAS MIPYME EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE 40 AÑOS EN EL PERÚ<p><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPe4RaXr-L2WEKDRvH_F_O1crwiUeOvQJjkUBsbil8EUCu0YwCDWZrgrNLECGVTexK3eDx1QMDhEepdwO8rOt7_l2kuBtabCA5YLe5OslI2sgiM8D-rpoP8m_rDZmafazPDequ6IJQSGKZAmiw7BeiD7A7UStEqKgy5puav2kZSJbxw2zqeKM/s4609/IMG_1198z.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2743" data-original-width="4609" height="119" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPe4RaXr-L2WEKDRvH_F_O1crwiUeOvQJjkUBsbil8EUCu0YwCDWZrgrNLECGVTexK3eDx1QMDhEepdwO8rOt7_l2kuBtabCA5YLe5OslI2sgiM8D-rpoP8m_rDZmafazPDequ6IJQSGKZAmiw7BeiD7A7UStEqKgy5puav2kZSJbxw2zqeKM/w200-h119/IMG_1198z.JPG" width="200" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">Ante el XIII Congreso Internacional
de Microfinanzas (CIM) que la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro
y Crédito (FEPCMAC) organiza anualmente en coordinación con una caja local que este
año es la Caja Sullana en la playa talareña de Vichayito en Piura. A un poco
más de medio lustro del inicio de la pandemia, el tema es “Integración y visión:
Estrategias para la inclusión financiera”, título de vital importancia luego de
varios meses de paralización de actividades, retrocesos en algunos indicadores
y lento crecimiento en ciertos sectores. <span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;">Desde sus orígenes en 1986, la
FEPCMAC siempre estuvo involucrada con el desarrollo de las microfinanzas en el
Perú, a tal punto, que el trabajo de las CMAC fue reconocido mundialmente, alcanzando
el liderato global por muchos años y exportar el “modelo peruano” a diversas
realidades, especialmente en América Latina.</span></div><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"><span><a name='more'></a></span></span></span><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Es más, desde 1982, cuando se crea
la primera caja municipal en Piura, el modelo aprendido en Alemania y adaptado
al país, prendió rápidamente, hasta consolidarse como un exitoso “modelo
peruano”, reconocido internacional en muchos certámenes mundiales como el
FOROMIC (Foro Internacional de la Microempresa) que cada año realiza el BID Lab
del Banco Interamericano de Desarrollo; Asamblea General de la FELABAN (Federación
Latinoamericana de Bancos); GRULAC - WSBI (Grupo para América Latina y el
Caribe del World Savings <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>and Retail Bank
Institute / Instituto Mundial de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas); Asamblea
General de la ALIDE (Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras
para el Desarrollo); Cooperativas de las Américas, región de la Alianza
Cooperativa Internacional, entre otras organizaciones foráneas de gran prestigio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">En las naciones emergentes, el rol
de la micro y pequeña empresa en el desarrollo económico de las naciones
siempre es fundamental, y en el caso peruano, no es la excepción. Algunas veces
se cree que solamente el apoyo financiero es lo único que impulsa a la
industria microfinanciera. Es un craso error ver las cosas entre billetes y
monedas. El aporte va más allá del capital de trabajo. Las microfinanzas
impactan en la vida misma de los emprendedores.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Las microfinanzas apoyan a los
empresarios de la mediana, pequeña y microempresa (MIPYME), cualquiera sea su
tipología. Si somos estrictos en las estadísticas, el 98.4% son, precisamente,
estas unidades de negocios.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Las MIPYME en el Perú son
generadoras de diversas fuentes de empleo y al ser ayudadas por las
instituciones microfinancieras contribuyen con la creación de mayores y nuevos puestos
de trabajo, fomentan el desarrollo empresarial, fortalecen el pago de impuestos
y tributos al fisco, incentivan la “bancarización” e impulsan mejores niveles
de vida de miles de emprendedores, básicamente en los sectores de salud y
educación. También ayudan a la reducción de la informalidad, que ahora con las
consecuencias de la pandemia, el 90% de la empleabilidad en la pequeña y
microempresa es informal. Obviamente, miles de empresas han desaparecido y
otras han cambiado el rubro de negocios para poder sobrevivir.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Por esa razón, el tema que desarrolla
el CIM 2022 “Integración y visión: Estrategias para la inclusión financiera”,
fortalece el rol empresarial, que con la pandemia se había afectado. Ahora más
que nunca es primordial hablar y gestionar la llamada “bancarización” mediante una
adecuada educación financiera. Tener una cuenta de ahorro no es “bancarización”,
es algo más con incidencia social.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Microfinanzas tiene que ver con
tecnología crediticia, seguro, captaciones, créditos propiamente dichos,
gobierno corporativo, responsabilidad social, educación financiera, asesoría
técnica, adecuados controles internos, administración de los riesgos
empresariales, metodologías, etc.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; color: black; font-size: 12pt; mso-color-alt: windowtext;">Las microfinanzas son herramientas
de desarrollo social que tienen por finalidad combatir a la pobreza en general.
Microfinanzas no es un concepto académico, ni finanzas “en pequeño”. Tiene su
propia dinámica y singular tecnología, muy distinta a la de los bancos
comerciales, aún en su naturaleza y finalidad.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">La
industria microfinanciera por ser de naturaleza financiera tiene normas de
regulación establecidas por la Superintendencia de banca y Seguros. Por
ejemplo, las normas de Basilea son aplicables a ciertas IMF, muchas veces fuera
del alcance de estas. Controvertida norma, pero real para la industria
microfinanciera.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">L<span style="color: #333333;">as microfinanzas en el Perú han desarrollado sus propias
metodologías que la hacen diferentes de las IMF de otros países. Cada
metodología es propia de cada país y de cada organización. No es lo mismo, la
metodología de una caja municipal que la de un “banco comunal” de una ONG. Una
Edpyme difiere mucho de una financiera o cooperativa de ahorro y crédito.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #333333; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-family: arial;">El impacto de las microfinanzas en el desarrollo económico y empresarial
en el Perú estos últimos 40 años ha sido tan eficaz que podemos afirmar que las
cajas municipales juntas se constituyen como el “quinto banco” en el país,
después del BCP, BBVA Perú, Scotiabank e Interbank.</span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span style="color: #cc0000; font-family: arial;"><b>FIRMADOS Nro 259</b></span></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span style="color: #cc0000; font-family: arial;"><b>Lima, 2022</b></span></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-88530024991178269962022-06-01T17:32:00.009-07:002022-10-19T17:36:52.506-07:00EXPLOSIÓN EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES POR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL<p><b style="text-align: right;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 8pt; mso-ansi-language: ES-MX;"></span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="text-align: right;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCKXfyCXksO8denWUkfwia0-HogK6pScysloi9o1FXL9BJFKMXRJ0dbH4iQU4QakiLYKbHYDGSftilh4_pqlFBt6BFEYieYtEH6_UM_bsAW70PVaYTCHTpBhc98lzl5n4EasN_EB6-wo0mByB16MW35rjk8OPAcS4XjSvmkRTwYXSa4DkqsVg/s4592/DSC02348.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="3056" data-original-width="4592" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCKXfyCXksO8denWUkfwia0-HogK6pScysloi9o1FXL9BJFKMXRJ0dbH4iQU4QakiLYKbHYDGSftilh4_pqlFBt6BFEYieYtEH6_UM_bsAW70PVaYTCHTpBhc98lzl5n4EasN_EB6-wo0mByB16MW35rjk8OPAcS4XjSvmkRTwYXSa4DkqsVg/w200-h133/DSC02348.JPG" width="200" /></a></b></div><span face="Arial, sans-serif" style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">En los dos últimos años, las
naciones emergentes han vivido una transformación digital en sus quehaceres
cotidianos por causa de la pandemia, de tal manera, que literalmente han
avanzados entre cinco y ocho años en su desarrollo nacional y, por lo tanto,
organizacional. Es decir, la pandemia aceleró diversos cambios que llegarían
como resultado de la globalización e internacionalización de sus economías. <span style="font-size: 12pt; text-align: left;">Las tecnologías de la información
han cambiado las vidas de las personas y, también, la forma de hacer negocios.
El teletrabajo, las clases virtuales, la telemedicina, las operaciones
financieras en línea, las reuniones virtuales, etc., son sólo algunos aspectos
de la llamada “nueva normalidad”, mediante la innovación tecnológica que llegó
para quedarse. La pandemia terminará, pero los cambios seguirán y cada vez, más
rápidos.<span><a name='more'></a></span></span></div></span><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Efectivamente, la pandemia que aún
la vivimos obligó a los gobiernos, empresas y personas a buscar alternativas
para continuar con sus quehaceres.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Ahora es normal escuchar conceptos o
palabras como “internet de las cosas”, “inteligencia artificial”, “robótica”, “nanotecnología”,
“criptomonedas”, “Fintech”, “billeteras electrónicas”, etc. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Antes se hablaba del “home office”
en términos del futuro, pero ante la coyuntura actual, ahora es una realidad,
según Germán Chávez Bahamonde, experto con más de 30 años de experiencia en
Tecnologías de la Información. Como gerente de Informática en el BBVA
Continental, con 27 años de experiencia en el sector de la banca, afirma que las
naciones han desarrollado diversas estrategias de digitalización para un crecimiento
inclusivo, especialmente en el Perú. Hay cambios en el sector financiero a
pesar de ser un segmento que lideraba la transformación digital en el país.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">AHORRO E INVERSIÓN</span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Chávez Bahamonde recuerda que antes
de la pandemia, sectores como las finanzas, comercio e industria buscaban
reducir sus costos operativos y miraban al “home office” como alternativa para
reducir esos gastos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Los precios de los alquileres o
propiedades subían constantemente en zonas comerciales, sin contar los gastos de
energía, servicios, equipos, muebles, etc., y eso era un costo fijo para las
organizaciones. Hoy con la pandemia, muchos trabajos se realizan de manera
virtual, desde los hogares, y el costo es “cero”. No todas las empresas han
llegado a este nivel, pero algunas sí, ahorrando dinero para invertir en otras
cosas, con el uso de las tecnologías digitales.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Germán Chávez Bahamonde revela que es como llevar
un auto Ferrari a un pueblo donde no hay carreteras ni pistas, y lo peor, es
que nadie sabe manejar. Su experiencia pasada como gerente de Tecnología de la
Información en el Sistema Integral de Salud (SIS) del Ministerio de Salud,
certifica cuán atrasados están los pueblos del país, razón por la cual, la “bancarización”
es imposible. Hay pueblos y comunidades andinas y amazónicas sin energía eléctrica.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;">Chávez propone obtener energía de los paneles
solares, usando la luz del sol en el día, y la energía eólica en las noches,
usando los vientos que hay en muchas ciudades. Como se sabe, “l</span><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; color: #202124; font-size: 12pt;">a energía eólica es una fuente de energía renovable
que se obtiene de la energía cinética del viento que mueve las palas
de un aerogenerador el cual a su vez pone en funcionamiento una turbina que la convierte
en energía eléctrica”, según los estudios de ENEL, empresa estatal italiana
que opera en el Perú.</span></span></p><p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="color: #202124;"><span style="background-color: white;">FIRMADOS Nro 258</span></span></p><p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="color: #202124;"><span style="background-color: white;">Lima, junio 2022</span></span></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-10338906891293116522022-02-24T21:49:00.005-08:002022-10-19T17:35:36.700-07:00<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhfD7u2CjNshaeVLCa0tHJYViUfvXDfa3EX-a7KrJyLbDCt4WV07fXYy_5cchY2mffL0_FniWCJBUsT64rWFa7aeAwx3WGPwRF-hS6MANsqfKZ56d6ztlaOvByvHxRD9YtoMbVWXBtQY42kpInQkE25RfKYGQa2M_aNLaFOOos0qhpn4luwq9I=s767" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="409" data-original-width="767" height="342" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhfD7u2CjNshaeVLCa0tHJYViUfvXDfa3EX-a7KrJyLbDCt4WV07fXYy_5cchY2mffL0_FniWCJBUsT64rWFa7aeAwx3WGPwRF-hS6MANsqfKZ56d6ztlaOvByvHxRD9YtoMbVWXBtQY42kpInQkE25RfKYGQa2M_aNLaFOOos0qhpn4luwq9I=w640-h342" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-37383688418941229472022-02-24T21:46:00.007-08:002022-10-19T17:37:36.706-07:00ÁNGELES Y DEMONIOS EN UCRANIA<p><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEisMWaYAd85D-N0KrIUjWzZLGPkdXAXbvpSVsW86x1AKNdYagtf2-gHSr5gwsiFqDqI_5ySBDxJVgOINtNZRk3lDw09__dYVsOyGVcSzDBjyVB8S4ywgNWX8XMKnJyQFMvayf0HixAV8P_MqxTAgHJUd8kce9WyAZBzKRPIFfDGum0xOkX-K9k=s831" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="471" data-original-width="831" height="113" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEisMWaYAd85D-N0KrIUjWzZLGPkdXAXbvpSVsW86x1AKNdYagtf2-gHSr5gwsiFqDqI_5ySBDxJVgOINtNZRk3lDw09__dYVsOyGVcSzDBjyVB8S4ywgNWX8XMKnJyQFMvayf0HixAV8P_MqxTAgHJUd8kce9WyAZBzKRPIFfDGum0xOkX-K9k=w200-h113" width="200" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">El mundo está conmovido por el ataque
ruso a Ucrania. Los Estados Unidos acusa a la administración Putin de querer
anexar a su territorio cierta región fronteriza de Ucrania y eso es verdad. <span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;">Por su parte Rusia niega esta
realidad y sostiene que sólo está “defendiendo” a una región del imperialismo
norteamericano y sus aliados de la OTAN (Organización del Tratado del Atlántico
Norte), alianza que prioriza la defensa de algunos de sus miembros cuando sea
atacado por un enemigo externo.</span></div><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"><span><a name='more'></a></span></span></span><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Lo cierto es que ambos países,
Rusia y los Estados Unidos, son imperialistas, defensores e invasores al mismo
tiempo. Olvídense del “comunismo ruso”. Eso no existe en este asunto. Aquí la
cosa es por mantener el poder político, económico y militar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">UNIÓN SOVIÉTICA<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Si hacemos un poco de historia,
Ucrania fue miembro de la entonces URSS (Unión de las Repúblicas Socialistas
Soviéticas) que existió desde 1922 hasta 1991. La URSS, llamada también Unión
Soviética, era un estado federal compuesto por 15 repúblicas, hoy países soberanos
e independientes. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Esas repúblicas eran Azerbaiyán, Armenia,
Bielorrusia, Estonia, Georgia, Kazajistán, Kirguistán, Letonia, Lituania,
Moldavia, Turkmenistán, Tayikistán, Ucrania y Uzbekistán y Rusia. Obviamente,
la república más influyente era Rusia, siendo su capital Moscú, también capital
de toda la URSS, pero sus ciudades principales en esa época eran Leningrado (llamada
hoy San Petersburgo) y Kiev (actual capital de Ucrania).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">GAS Y CRIMEA<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">El conflicto entre Ucrania y Rusia
no es nuevo. Ya en 2014, hubo un conflicto que terminó con la anexión de la península
de Crimea, que era parte de Ucrania, a suelo ruso. La disputa por esta tierra fue
estratégica. Posee gas natural, que les interesa tanto a Rusia como a los EE.UU.
Obviamente, esa anexión contó con el aval de algunos grupos separatistas
ucranianos que decidieron pertenecer al territorio ruso, mediante referéndum.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">La península de Crimea está ubicada
en el Mar Negro, siendo un lugar estratégico para controlar todo el comercio
internacional en la zona. Los países que tienen costas en el Mar Negro son
Rusia, Georgia, Bulgaria, Rumania, Turquía y Ucrania.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Solamente Moscú cubre el 40% del
gas que se exporta a Europa, sin contar otras regiones rusas, en este caso
Crimea y otras zonas gasíferas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">EL CONFLICTO<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Es importante destacar en Ucrania
existen grupos separatistas que desean pertenecer a Rusia, como lo eran cuando
existía la Unión Soviética. Otra parte de la población, busca formar parte de
la Europa Occidental e integrar la OTAN. De lograrse ese objetivo, cualquier
ataque a Ucrania, implicaría que los miembros de la alianza salgan en defensa
de su aliado, generando un conflicto bélico mayor entre la OTAN y Rusia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">La OTAN es un pacto militar iniciado
por los Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Italia, Canadá, como resultado de
la Segunda Guerra Mundial y la amenaza soviética en 1949, cuando se inició lo
que se llamó la “guerra fría”. Cinco países del G-7, no contando a Alemania y
Japón, naciones que fueron derrotadas en la Segunda Guerra Mundial.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Sin embargo, con el transcurrir de
los años, en la actualidad la OTAN está integrado por 30 países y desde sus
inicios también fue formado por Bélgica, Noruega, Dinamarca, Portugal,
Islandia, Países Bajos y Luxemburgo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Tres años después, en 1952
ingresaron Grecia y Turquía, y en 1955 lo hizo Alemania, entonces República
Federal de Alemania (No la República Democrática Alemana). <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">España lo hizo en 1982; y en 1999
hicieron lo propio República Checa, Hungría y Polonia. Ya en 2004 ingresaron a
la alianza militar las nuevas naciones ex soviéticas Estonia, Letonia y
Lituania, también Bulgaria, Eslovaquia, Eslovenia y Rumanía.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Los penúltimos en ingresar a la
OTAN fueron Albania y Croacia en 2009; Montenegro en 2017; y Macedonia del
Norte en 2020, en plena pandemia del coronavirus.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Por
esa razón, es muy complejo afirmar que una potencia defiende a Ucrania y la
otra ataca. Ambas potencias, buscan defender sus propios intereses económicos y
militares en esa nación, aprovechando a la población que está dividida
socialmente. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Existen
grupos separatistas a favor de Rusia, y otros que se inclinan por pertenecer a
Europa y formar parte de la OTAN.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt;">Lo
que sí queda en claro es que, si el conflicto se agrava y no hay solución en el
corto plazo, se elevará el costo de vida en todo el mundo. Los alimentos
básicos y energía podrán subir de precios, generando inestabilidad en la
economía mundial. En una guerra nadie gana, todos pierden. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-family: arial; font-size: 12pt;">FIRMADOS №
257<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-size: 12pt;"><span style="font-family: arial;">Febrero
2022. Lima, PERÚ</span><o:p></o:p></span></b></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-12864072174807853282022-01-07T06:52:00.002-08:002022-01-07T06:52:24.109-08:00<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEh8x8pWt1m2TBYe7tXTVmCd44SuNjPbFOg5bM3ro-6xticQNXQe4fZe3s7UfI7M6MeueXtfYbty6Kmbwdhau17fsNAG8kTC_8bkocR3SruIIQEOdsAdJhQDKwLKJNFekrzjTj2F5EKv0vcNWiGp1w99LTeRJgSXyIB5fWx6nLHJxTa2fEWI_ZY=s1063" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="488" data-original-width="1063" height="294" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEh8x8pWt1m2TBYe7tXTVmCd44SuNjPbFOg5bM3ro-6xticQNXQe4fZe3s7UfI7M6MeueXtfYbty6Kmbwdhau17fsNAG8kTC_8bkocR3SruIIQEOdsAdJhQDKwLKJNFekrzjTj2F5EKv0vcNWiGp1w99LTeRJgSXyIB5fWx6nLHJxTa2fEWI_ZY=w640-h294" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-41600408291606093902022-01-07T06:51:00.000-08:002022-01-07T06:51:00.026-08:00<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhQM7vT99B9MnbKZ0AbsVxArVfSIVckhyzZ1u2IlN8ib46qK2yH4ezee7xrpUbvWrccXNsKMFtl83rzw8m5_7vkKbtBli0S_zp32r_VOR4EhmDi9FDxFNgnTLBOML6StznEGZq2asXNIMz5S5BOqeUjfdI8u1z5shLDbbLBeCABNOBNyowwc9k=s1077" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="501" data-original-width="1077" height="298" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhQM7vT99B9MnbKZ0AbsVxArVfSIVckhyzZ1u2IlN8ib46qK2yH4ezee7xrpUbvWrccXNsKMFtl83rzw8m5_7vkKbtBli0S_zp32r_VOR4EhmDi9FDxFNgnTLBOML6StznEGZq2asXNIMz5S5BOqeUjfdI8u1z5shLDbbLBeCABNOBNyowwc9k=w640-h298" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-62183636103111269882022-01-07T06:47:00.013-08:002022-01-07T06:49:02.893-08:00CUARENTA AÑOS DE MICROFINANZAS Y CUATRO DÉCADAS DE LA CAJA PIURA EN EL PERÚ<p style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi9_miSyu0vFokSId3E_6_Qn25BIZn3SthusCVNMq_7_brLmVf974e_t7IZc4L-QymHwpZndpxDNpGmBmF3u7Bm6EUYF-eo8fx0zc766MGMGfEAR1IFVyQWXreA5yYgS2i8RBoh7E2o7PMe_3j3lva0pky0uf-DCbZSHCGBTHD_MVM3wXHccCM=s661" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="466" data-original-width="661" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi9_miSyu0vFokSId3E_6_Qn25BIZn3SthusCVNMq_7_brLmVf974e_t7IZc4L-QymHwpZndpxDNpGmBmF3u7Bm6EUYF-eo8fx0zc766MGMGfEAR1IFVyQWXreA5yYgS2i8RBoh7E2o7PMe_3j3lva0pky0uf-DCbZSHCGBTHD_MVM3wXHccCM=w200-h141" width="200" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">La Caja
Piura está cumpliendo sus primeros 40 años como institución financiera al
servicio de miles de emprendedores y cientos de negocios que, durante estas
cuatro décadas, encontraron en todo el sistema de cajas municipales de ahorro y
crédito, el aliado perfecto para caminar juntos en el crecimiento
empresarial. <span face="Arial, sans-serif">Con la Caja
Piura también se inicia, de manera formal, el sistema de microfinanzas, esa
tecnología estratégica que impulsa el fortalecimiento de millones de
emprendedores hacia el bienestar social y financiero, mediante la formalización
empresarial, inclusión social, educación financiera, generación de empleo,
reducción de la pobreza, uso de tecnologías apropiadas, Administración de los
riesgos, buen gobierno corporativo, microcréditos, diversas modalidades de
captaciones, seguros, y ahora transformación digital, entre otros conceptos de
gestión inclusiva en las finanzas populares.</span></div><span face="Arial, sans-serif"><span><a name='more'></a></span></span></span><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Con la
institución norteña se inicia también el sistema de cajas municipales de ahorro
y crédito, siendo mentor y pionero durante más de 30 años, Pedro Pablo Talledo
Coronado, ahora gerente general de la Cooperativa Santa Isabel. Debemos
destacar que, en este esfuerzo, participaron instituciones señeras en
experiencia y conocimiento de las microfinanzas mundiales como la antigua
Agencia de Cooperación Técnica GTZ (Gesellschaft Technische Zusammenarbeit) de
Alemania, institución que mantuvo un convenio de cooperación técnica con la
Municipalidad Provincial de Piura para capacitar y compartir experiencias con
ejecutivos peruanos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Aunque
debemos reconocer que ya había en el país, experiencias populares de algunas
cooperativas y organizaciones no gubernamentales de desarrollo como el IDESI
(Instituto de Desarrollo del Sector Informal) que entonces dirigía Susana
Isabel Pinilla Cisneros.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">El trabajo
de la antigua GTZ fue clave en la formación de la Caja Piura y demás cajas
municipales que nacieron en la década de los ochenta. En la actualidad, la GTZ
está fusionada desde enero de 2011 con la Agencia Alemana de Desarrollo Internacional
y la Sociedad para la Formación y el Desarrollo, ambas de Alemania, que ahora
forman la Agencia Alemana para la Cooperación Internacional para el Desarrollo
(Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, conocida por las siglas GIZ en
alemán).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-family: arial;">MICROFINANZAS<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Las
microfinanzas son una herramienta de desarrollo social que tiene por finalidad
combatir a la pobreza en general. Microfinanzas no es un concepto académico, ni
finanzas “en pequeño”. Tiene su propia dinámica y singular tecnología, muy
distinta a la de los bancos comerciales, aún en su naturaleza y finalidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">A las
microfinanzas se les llama también industria microfinanciera por sus
instituciones (Industria o “institución” Micro Financiera – IMF), pero no es
manufactura, aunque puede desarrollarse en ese ámbito. Son procesos que deben
cumplirse en los tiempos establecidos y con metas fijadas con antelación. Por
tener procesos, se aproxima al desempeño de gestión basado en el buen gobierno
corporativo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Tiene
canales de financiamiento en dos sentidos. Primero, están los proveedores de
líneas de fondeo que canalizan recursos hacia una entidad microfinanciera, y
ésta a su vez, lo hace mediante las colocaciones a los empresarios o
emprendedores con negocio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">La IMF
utiliza diversos procesos de medición como indicadores del desarrollo
crediticio, empresarial y gestión. Al usar procesos, también se entiende que
hay riesgos que asumir, razón por la cual, aparece otro actor clave en las
microfinanzas. Se trata de metodologías (en algunos casos hasta software) de
administración de riesgos empresariales (Crediticios, financieros, operativos,
estratégicos etc.). De todos los riesgos, el reputacional en los estratégicos
es demoledor si no se administra adecuadamente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Las
microfinanzas como herramienta social están expuesta ante posibles riesgos
(siniestro si se produce el riesgo), muchos de los cuales están en la misma
organización, cuyos responsables son las personas. De ahí que la adecuada
aplicación de controles internos es fundamental para una transparente gestión.
La auditoría y la supervisión son válidas en esta parte. Todas las
instituciones microfinancieras son supervisadas por la Superintendencia de
banca, Seguros, Administradoras de Fondos de Pensiones, y Cooperativas (SBS),
Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC) y
algunas, en el caso de las cooperativas de ahorro y crédito, por la FENACREP.
Incluso, las auditorías externas para las organizaciones no supervisadas son
primordiales para acceder a mayores fuentes de financiamiento, como el caso de
las organizaciones no gubernamentales.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">La industria
microfinanciera por ser de naturaleza financiera tiene normas de regulación
establecidas por la SBS. Por ejemplo, las normas de Basilea son aplicables a
ciertas IMF, muchas veces fuera del alcance de las mismas. Controvertida norma,
pero real para la industria microfinanciera.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Las
microfinanzas en el Perú han desarrollado sus propias metodologías que la hacen
diferentes de IMF de otros países. Cada metodología es propia de cada país y de
cada organización. No es lo mismo, la metodología de una caja municipal que la
de un “banco comunal” de una ONG. Una Edpyme difiere mucho de una financiera o
cooperativa de ahorro y crédito.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">También las
tecnologías de la información son distintas. Un cajero corresponsal de una caja
municipal es diferente al de un banco comercial, no sólo por el costo del mismo,
sino por los servicios que se brinda. Hasta los softwares son distintos. Por
supuesto, ahora con la transformación digital, existen diversos aplicativos y
monederos electrónicos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Aunque
algunas IMF como las cajas municipales se han acercado mucho a la banca
tradicional, y ésta a su vez se ha aproximado a las microfinanzas, el
“microcrédito” sigue siendo el principal producto de bandera de la industria
microfinanciera. No sólo se diferencia por la tasa de interés, sino que es un
producto que sigue estando aún en el ámbito de las microfinanzas. Los bancos
rara vez podrán acercarse al microcrédito por los costos operativos que
representa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Dada la
realidad del país, las IMF elaboran productos financieros propios que van desde
los microcréditos y microahorros hasta los microseguros. Algunas ONG
desarrollan bancos comunales exitosos y ciertas cajas municipales se orientan a
los créditos solidarios o rurales, por ejemplo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-family: arial;">COLABORADORES<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Los recursos
humanos son fundamentales en el desarrollo y éxito de las IMF. En estos tiempos
que hay una sobre oferta de créditos por el exceso de liquidez y
limitaciones para colocar esos fondos por la pandemia, los analistas de crédito
desarrollan criterios acordes con la realidad del mercado, pero también de la
institución. Un analista de las IMF es una persona capacitada que sabe
perfectamente a quien otorga un crédito. El problema viene cuando algunos
“analistas” sin experiencia o presionados por las metas que deben cumplir
empiezan a otorgar créditos a discreción sin una evaluación rigurosa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Celebramos
el aniversario de la Caja Piura, la primera caja municipal de ahorro y crédito
en el Perú, pero al mismo tiempo, el inicio del sistema CMAC y, por supuesto,
de las microfinanzas formales en el país.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Si bien es
cierto que un cuatro de enero de 1982 inició sus operaciones la Caja Piura con
sólo seis trabajadores y con un capital aproximado de US$ 82,000 aportados por
la Municipalidad Provincial de Piura, también es real que es el inicio del
sistema de las instituciones financieras agrupadas ahora en la Federación
Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC) que preside Fernando
Ruiz-Caro Villagarcía, también presidente de la Caja Cusco.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif"><span style="font-family: arial;">En la actualidad,
la Caja Piura es presidida por la economista Mercedes Franco de Heck, quien
representa a la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE). La gerencia
mancomunada está integrada por Marcelino Encalada Veira, gerente central de
Negocios; Edgar Javier Morante Núñez, gerente central de Administración; y Omar
Crespo Delgado, gerente central de Innovación Estratégica. </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">FIRMADOS № 256<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Enero 2022, Lima, PERU<o:p></o:p></span></b></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-85674823586378099702021-08-04T14:22:00.043-07:002021-08-05T08:46:46.594-07:00ENTRE EL MIR GUERRILLERO Y EL ASESINO SENDERO LUMINOSO<p style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvZ-XkujRQuzZ-FNJ2RUIRn7YHCzgLAbsWzy7-d2Xou7l5jvizDdcT-ksmbdBXbkH0PaZFkhU_VNU_6kyUJCAOBJ7uEm5lViXG2Z3-ZEAdfkpsqha3Q00a7pQTwBCTJkTvjqg2XA/s1037/IMG_2027.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="692" data-original-width="1037" height="134" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvZ-XkujRQuzZ-FNJ2RUIRn7YHCzgLAbsWzy7-d2Xou7l5jvizDdcT-ksmbdBXbkH0PaZFkhU_VNU_6kyUJCAOBJ7uEm5lViXG2Z3-ZEAdfkpsqha3Q00a7pQTwBCTJkTvjqg2XA/w200-h134/IMG_2027.JPG" width="200" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">V<span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">ivimos tiempos de
crisis política en las instituciones partidarias y, por lo tanto, en la administración
pública que genera inestabilidad social con impacto negativo en la economía y
el costo de vida que cada día crece más.</span></div><div style="text-align: justify;">
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Los recientes
nombramientos de ministros de estado crean dudas en un sector de la opinión
pública, produciendo una crisis de gobernabilidad. También, las actitudes de
algunos opositores revelan los tradicionales "antis" a todo.<span></span></span></p><a name='more'></a><p></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Hay quienes ven en el
presidente José Pedro Castillo Terrones (Cajamarca 1969) al mismísimo diablo y
a sus ministros como los demonios del siglo 21. Está comprobado que algunos
altos funcionarios del nuevo gobierno tienen un pasado subversivo y otros reflejan
una dudosa reputación, especialmente en la trayectoria política vinculada con bandas
criminales que dañaron al Perú.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Sin embargo, no se debe
confundir la lucha política de los años 50-60 con los enfrentamientos armados
contra la delincuencia y criminalidad armada de los años 80-90.</span><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;"> </span><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Son grupos y realidades diferentes.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; color: #c00000; font-size: 12pt;">LOS GUERRILLEROS</span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">En los años 50-60 el
Movimiento de Izquierda Revolucionaria (MIR) y el Ejército de Liberación
Nacional (ELN) fueron movimientos de orientación leninista-maoísta, obviamente
ambos comunistas. </span><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Por un lado, el
leninismo se basada en la filosofía marxista que promovió el líder bolchevique
ruso Vladimir Ilich Uliánov (Lenin) mediante la revolución rusa de 1917; pero
por el otro lado, el maoísmo era un pensamiento marxista promovido por Mao
Zedong (Mao Tse-Tung), creador del Partido Comunista Chino, que ocasionó la
revolución china en 1949.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">En esos años, el mundo
vivía bajo dos sistemas que se disputaban la supremacía política de las
naciones.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Como ejemplo tenemos a
las experiencias de corte comunista como la Revolución Cubana en 1959 con Fidel
Alejandro Castro Ruz (Birán 1926 – La Habana 2016); el Ejército de Liberación
Nacional “Tupamaros” de Uruguay en 1960 con José Alberto Mujica Cordano (Pepe
Mujica) como uno de sus líderes; y las Fuerzas Armadas Revolucionarias de
Colombia (FARC) con Pedro Antonio Marín Marín (alias “Manuel Marulanda Vélez” o
“Tirofijo”) y otros desde 1964.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">También estaba el mayor
grupo guerrillero de Argentina, el Ejército Revolucionario del Pueblo (ERP)
liderado por Mario Roberto Agustín Santucho (Santiago de Estero 1936 – Villa
Martelli 1976) en 1965, fundador del Partido Revolucionario de los Trabajadores
(PRT), y otros grupos argentinos integrados por radicales, algunos con pasado
peronista.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">En Brasil se formó el
Comando de Liberación Nacional (COLINA), siendo una de sus militantes la ex
presidenta Dilma Rousseff; y en Chile estaba el Movimiento de Izquierda
Revolucionario (MIR) liderado por el médico Miguel Humberto Enríquez Espinosa
(Talcahuano 1944 – Santiago 1974), quien fue el líder desde 1967.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Había otros movimientos
insurgentes en diversos países de América Latina y el Caribe, todos
influenciados por la experiencia cubana que buscaban defender o reivindicar
derechos a favor de los oprimidos (obreros y campesinos) que eran víctimas de
los grupos de poder, que no respetaban la dignidad humana.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">En el caso peruano, el
MIR se formó sobre las bases del disidente grupo APRA Rebelde, siendo su líder
Luis Felipe De la Puente Uceda (Santiago de Chuco 1926 - 1965) y uno de sus integrantes
fue el poeta Javier Heraud Pérez-Tellería (Lima 1942 – Puerto Maldonado 1963),
aquel que escribió en su poemario “El viaje”:</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><i><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">“…Yo no me río de la
muerte,</span></i><i><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNoSpacing"><i><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">simplemente sucede </span></i><i><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNoSpacing"><i><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">que no tengo miedo de
morir</span></i><i><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNoSpacing"><i><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">entre pájaros y
árboles…” </span></i><i><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Efectivamente, Heraud murió
entre los árboles y los pájaros en un enfrentamiento armado con la entonces
Guardia Republicana del Perú en la selva de Madre de Dios en 1963.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; color: #c00000; font-size: 12pt;">ASESINOS Y LADRONES</span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">El 18 de mayo de 1980
hace públicamente su aparición el grupo armado Sendero Luminoso, liderado por
el profesor universitario Manuel Rubén Abimael Guzmán Reinoso, simplemente
Abimael Guzmán o “camarada Gonzalo”. </span><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Este grupo nunca fue
guerrillero. Se dedicó a asesinar a líderes populares, mujeres, niños,
alcaldes, empresarios, campesinos, policías, militares, parlamentarios,
profesores, ecologistas y civiles que morían, no en encuentros armados, sino que
eran asesinados selectivamente. Los famosos “coches bombas” era el principal
accionar público de este grupo en los diversos atentados que casi diariamente
ocurrían en el país.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Al final este grupo
terminó aliándose con narcotraficantes, que a cambio de protección recibían
dinero para sus fechorías. Raptaban niñas y adolescentes para convertirlas en
sus mujeres. Cientos de niños campesinos fueron secuestrados para formarlos
ideológicamente e integrarlos como miembros de su grupo.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; color: #c00000; font-size: 12pt;">CRIMINALES Y SECUESTRADORES</span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">En 1982 surgió el Movimiento
Revolucionario “Túpac Amaru” (MRTA) fundado por Víctor Polay Campos, ex
militante del Partido Aprista Peruano. Este grupo quiso emular al MIR, pero se
caracterizó en secuestrar empresarios para obtener fondos para su accionar
insurgente. Sus integrantes quisieron ser guerrilleros, pero terminaron como
delincuentes y criminales.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">El objetivo fue
secuestrar a empresarios, no atentaron contra las llamadas clases populares,
pero en términos generales, tampoco reivindicaron luchas sociales a favor de
los más necesitados. La última acción fue la toma de la residencia del ex
embajador de Japón en el Perú, Morihisa Aoki. Todo terminó en 1997 con la
muerte de 14 secuestradores liderados por Luis Néstor Cerpa Cartolini
(“Evaristo”).</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; color: #c00000; font-size: 12pt;">BICENTENARIO</span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;">En el año del
Bicentenario, el Prof. José Pedro Castillo Terrones ha sido elegido presidente
constitucional del país. Nos represente o no, hayamos votado por él o no, es el
presidente de todos los peruanos. Ganó por pocos votos, pero ganó según las
autoridades del Jurado Nacional de Elecciones. La forma cómo venció puede ser
discutida, pero es el ganador.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">El presidente ha
nombrado a sus ministros, siendo el responsable de la cartera de Relaciones
Exteriores, el escritor y sociólogo Héctor Béjar Rivera, profesor en la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos y de la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Se le acusa de haber sido guerrillero y que militó en el MIR.
Esos datos son ciertos.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Si el poeta Javier
Heraud estaría vivo, quizá hubiera sido nombrado ministro de Cultura, así como
Pepe Mujica y Dilma Rousseff, quienes llegaron a ser presidentes de Uruguay y
Brasil respectivamente. Algunos congresistas colombianos fueron en su momento
miembros de las FARC. En el Perú, las guerrillas ya no existen.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">No obstante, algunos
ministros de la administración Castillo tienen y tuvieron vínculos con Sendero
Luminoso. Se puede estar en el mismo camino, pero con destinos y objetivos
diferentes. Tiene que haber un deslinde público con los grupos criminales que
tanto daño hicieron al país.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Aquellos que pretenden
hacer lo contrario deberían dejar la administración pública.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;">Si con el transcurrir de
los días se observa que existe cierta orientación para alcanzar un régimen
totalitario que viole la Constitución Política del Perú y los principios democráticos,
la situación cambia y cualquier reclamo es válido en las calles y medios de
comunicación, Todo en defensa de la democracia.</span></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><i><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">CÉSAR SÁNCHEZ MARTINEZ</span></i></b><i><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;"> (Lima, 1957) es periodista y escritor.
Especializado en Economía, Liderazgo y Ciencias Bíblicas (Historia y Geografía
bíblica), tiene publicados más de mil artículos en temas de su especialidad. Es
miembro de la Primera Iglesia Bautista del Callao desde 1974.</span></i></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><i><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">cesarsanchez05@gmail.com<o:p></o:p></span></i></b></p>
<p class="MsoNoSpacing"><b><i><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">WhatsApp: (51) 9 4917 2202<o:p></o:p></span></i></b></p>
</div></span><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span style="background: white; color: #cc0000; font-family: arial; font-size: 12pt;"><o:p><b>FIRMADOS Nro. 255</b></o:p></span></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span style="background: white; color: #cc0000; font-family: arial; font-size: 12pt;"><o:p><b>Callao, 4 de agosto 2021</b></o:p></span></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span face=""Arial",sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt;"><o:p><br /></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-4890952649300313632021-03-06T06:14:00.010-08:002021-03-06T06:15:44.798-08:00EL PROBLEMA DE LAS GENERACIONES<p style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjp4XRdSreI5IVDe8XyFAeZ4aMXvCGpCT2SqrrSj5ZBL_SM_z8CpS26M9CN5PGDbqvBiEZLIC-VfWjeVrUc7nwIjeF7WUw2TV96i2tk8R4qVotQez1BOisbPuaOIaGzk2V3PBt9lg/s972/000463503W.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="656" data-original-width="972" height="135" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjp4XRdSreI5IVDe8XyFAeZ4aMXvCGpCT2SqrrSj5ZBL_SM_z8CpS26M9CN5PGDbqvBiEZLIC-VfWjeVrUc7nwIjeF7WUw2TV96i2tk8R4qVotQez1BOisbPuaOIaGzk2V3PBt9lg/w200-h135/000463503W.jpg" width="200" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">Ninguna generación es mejor que
otra. Cada grupo etáreo es diferente. Cuando alguien dijo que antes era mejor
que ahora se equivocó. Cada tiempo tiene sus propias vicisitudes. <span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;">Por ejemplo, mi generación vivió en
un tiempo de agitación política y violencia, y mi generación respondió a esa
realidad. Nos gustaba leer mucho y nos enterábamos de la situación social del
país y del mundo, pero ahora los tiempos han cambiado. Se critica a los jóvenes
de ahora que “paran pegados” al celular. Obviamente, es el mundo de hoy. La
tecnología está más avanzada. Se dice que los jóvenes de ahora no son críticos
y no leen, también es obvio. El mundo de hoy es imagen y video. Ellos responden
a esa realidad. Son expertos en su mundo.</span></div><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"><span><a name='more'></a></span></span></span><p></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">No critiquemos a aquellos que son
diferentes a nosotros. Simplemente, hemos vivido en realidades distintas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Se dice que la violencia es peor
que antes. Claro, por supuesto. Estamos cosechando lo que hemos sembrado. Con
medios de comunicación que sólo informaban crímenes, robos, asaltos, suicidios,
violencia, etc. ¿Qué queríamos? Hemos sembrado eso y ahora nuestros hijos
cosechan lo plantado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Hasta hemos cambiado conceptos.
Ahora el periodismo es sinónimo de noticias negativas. Difícilmente encontraremos
noticias buenas que edifican a las personas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Cada generación cosecha lo que sus
padres sembraron. Lo que ahora se vive y se siembra, la generación venidera,
quienes son niños hoy, simplemente cosechará. Serán otros tiempos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Eso ocurre en el mundo de las
letras, artes, música y sociedad en general. La perversión, corrupción,
delincuencia y violencia en todas sus formas, simplemente será lo que albergue el
corazón del hombre.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Si en algunas familias y personas
sembramos valores y principios, estemos seguros que a su tiempo, cosecharemos
eso. De ahí, la responsabilidad de quienes están en puestos de autoridad, como
gobernantes y padres de familia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Si deseamos vivir en tranquilidad
nuestra vejez, sembremos cosas buenas en nuestros hijos y nietos, para cosechar,
también cosas buenas mañana. Sembremos paz y amor y segaremos a su tiempo, armonía,
gozo, bienestar y éxito familiar. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: arial; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Firmados № 254<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: arial;">Callao, Marzo 2021</span><o:p></o:p></span></b></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-23078356152186451132021-02-19T17:11:00.011-08:002021-02-19T17:13:23.852-08:00EL NUEVO RETO POLÍTICO DE LOS EVANGÉLICOS<p style="text-align: justify;"><span face="Arial, sans-serif"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihh-BfddzYbUl8EyRwGS95ZcTolTFuCYCdPit2ZpuvAwia7ngmtlqR-fW2apw3iAa3ZbSxaLTnM4Zras8vLtixiCDuKR_ky_kgOPeR5I1J6tE1lg4kO2hQfSZiSSz8PLHl03u3Zg/s2048/IMG_1308.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1365" data-original-width="2048" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihh-BfddzYbUl8EyRwGS95ZcTolTFuCYCdPit2ZpuvAwia7ngmtlqR-fW2apw3iAa3ZbSxaLTnM4Zras8vLtixiCDuKR_ky_kgOPeR5I1J6tE1lg4kO2hQfSZiSSz8PLHl03u3Zg/w200-h133/IMG_1308.JPG" width="200" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">En marzo de 2006 escribí un artículo titulado “El reto
político de los evangélicos”. Han pasado casi 15 años y los desafíos siguen
siendo los mismos. Es una lástima que algunos creyentes que participaron
activamente en los asuntos públicos, salvo algunas honrosas excepciones, no
supieron ponderar la gran responsabilidad y privilegio del servicio hacia los
demás. <span face="Arial, sans-serif">Creo firmemente que participar políticamente es un
privilegio para los creyentes, quienes deben asumir con hidalguía la vocación
de servicio, principio fundamental del cristianismo bíblico. </span><span face="Arial, sans-serif">Pero, ¿por
qué los ciudadanos evangélicos no han logrado consolidar un frente común en el
proceso electoral peruano? ¿Cuáles son las razones de la dispersión del voto
evangélico? ¿Qué intereses hay detrás de algunas candidaturas de pastores?
Estas interrogantes merecen algunas respuestas a la luz de las Sagradas
Escrituras, pero también desde la perspectiva de los antecedentes históricos recientes
de la experiencia evangélica en la política peruana.</span></div><span face="Arial, sans-serif"><span><a name='more'></a></span></span></span><p></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;">
</p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">En
principio, la participación de ciudadanos evangélicos en la política no es
nueva. Hay precedentes que datan del siglo pasado. El primer creyente que tuvo
el privilegio de ocupar una curul en el Congreso peruano fue el contador José Ferreira
García, militante del Partido Aprista Peruano y miembro de la denominación IEP
(Iglesia Evangélica Peruana). Fue parlamentario en varios períodos congresales.
Ocupó la presidencia de la Comisión Revisora de las Cuentas del Estado y fue un
distinguido legislador honrado por representantes de diversas tiendas
políticas. Otro creyente que ocupó una curul fue el ingeniero químico Pedro
Arana Quiroz, pastor presbiteriano y representante invitado por el Partido
Aprista Peruano. Arana como miembro de la Asamblea Constituyente de 1978,
presidida por Víctor Raúl Haya de la Torre, compartió su fe y experiencia con
tribunos de la talla de Luis Alberto Sánchez, Ernesto Alayza Grundy, Andrés
Aramburú Menchaca, Héctor Cornejo Chávez, Fernando León de Vivero, Carlos
Malpica Silva Santisteban, Andrés Townsend Escurra, Javier Valle Riestra,
Ramiro Prialé y Luis Bedoya Reyes, entre otros. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-family: arial;">LOS PIONEROS<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">José
Ferreira y Pedro Arana gozaron del respaldo cristiano. El trabajo de ambos fue
conocido en las iglesias, pero especialmente por la opinión pública. Fueron los
creyentes más representativos en la vida política del país hasta los años 80.
Ambos provenían de congregaciones con alto nivel de reflexión y debate social.
También les ayudó mucho la experiencia estudiantil y profesional que
desempeñaron con anterioridad. Ferreira fundó en su natal Cerro de Pasco, el
periódico <i style="mso-bidi-font-style: normal;">La Antorcha</i>, medio que le
permitió transmitir sus inquietudes sobre los problemas del país. Pedro Arana
hizo lo propio y fue uno de los pioneros de la Comunidad Bíblica Universitaria
(CBU) fundada en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, conjuntamente con
Samuel Escobar Aguirre, otra de las mentes más lúcidas del pensamiento
evangélico contemporáneo en América Latina. Posteriormente, la CBU fue la base
para la formación de la Asociación de Grupos Evangélicos Universitarios del
Perú. El trabajo político de Ferreira y Arana fue respaldado con propuestas
para encontrar soluciones a los problemas del país. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">El “boom” de
la participación evangélica en política llegó en 1990. Conjuntamente con
Alberto Fujimori, llegaron también 17 parlamentarios creyentes, entre ellos
once bautistas. Incluso la segunda vicepresidencia de la República fue ocupada
por el abogado y pastor bautista Carlos García García. Como todo fenómeno
social, eso ocurrió una vez en la vida. Los siguientes Parlamentos sólo
tuvieron uno o dos representantes creyentes, siendo los últimos, el pastor
bautista Pedro Vílchez Malpica (Cambio 90) y el ingeniero químico Walter Alejos
Calderón, congresista independiente por el departamento de Ayacucho y vinculado
en ese entonces a la iglesia presbiteriana, a quien conocí en los ochenta en
Huamanga, Ayacucho. Vílchez llegó a ser director ejecutivo del INABIF.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">El siglo 21
llegó no sólo con la globalización, sino también con cambios radicales en las
iglesias cristianas no católicas, especialmente por la presencia del movimiento
carismático. Parafraseando al César romano, este movimiento “llegó, creció y se
extendió”, constituyéndose en el grupo más numeroso que congrega a cristianos
no católicos. Tiene su natural dinámica y estrategia de crecimiento, y, por
cierto, su propio liderazgo. Precisamente, sus dos mayores exponentes en la
política fueron el ex congresista Walter Alejos Calderón y el candidato presidencial,
y luego congresista Humberto Lay Sun. Ambos tienen trasfondo evangélico conservador.
El primero provenía de la Iglesia Presbiteriana de Huamanga y el segundo fue
pastor de la iglesia Alianza Cristiana y Misionera de Lince. La figura política
de Alejos fue conocida por su trabajo en aras de la regionalización y
descentralización, y la del arquitecto Lay Sun, por su participación en la
Comisión de la Verdad y Reconciliación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000; font-family: arial;">LAS LIMITACIONES<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-family: arial;">Ya en pleno
siglo 21, en cada proceso electoral postulan aproximadamente un centenar de
candidatos cristianos no católicos que están en los diversos grupos políticos,
siendo la mayor parte miembros de congregaciones carismáticas e iglesias con
trasfondo pentecostal. Sin embargo, el desconocimiento público de estas
candidaturas se debe en parte al divorcio que hay entre las iglesias
evangélicas conservadoras y las comunidades cristianas de corte carismático.
Eso se puede observar en las últimas Ceremonias de Acción de Gracias por el
Perú, donde no participan los representantes de las iglesias Alianza Cristiana
y Misionera, y el Movimiento Misionero Mundial. Veamos algunas razones.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Primero.</span></b><span face=""Arial",sans-serif">
La falta de consenso entre los aspirantes cristianos es un factor que debilita
el posible éxito político de los evangélicos en general. Si los cristianos no
católicos representan cerca del 15% de la población peruana, cómodamente
podrían tener unos 14 congresistas sin hacer costosas propagandas políticas. El
ejemplo lo tenemos en el FREPAP, brazo político de la Iglesia Israelita del
Nuevo Pacto Universal, que, a pesar de no ser una congregación evangélica, si endosó
los votos de sus feligreses y de la población en general. Pero, ¿habrá consenso?
Basta con mirar a las Ceremonias de Acción de Gracias por el Perú. Casi la mayor
parte de las iglesias y congregaciones participan, excepto iglesias grandes e
históricas como la Alianza Cristiana y Misionera, y el Movimiento Misionero
Mundial, entre los más conocidos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Segundo.</span></b><span face=""Arial",sans-serif">
Otro factor importante es la “representatividad” de los candidatos. En términos
generales, los evangélicos no se sienten representados por quiénes están
postulando a la presidencia y Congreso de la República. Eso no es por la falta
de méritos de los aspirantes que son creyentes respetados, sino por el
desconocimiento que hay entre las iglesias en particular y el liderazgo
cristiano, en general. La autoridad vertical aún prima en muchas congregaciones
y son los miembros quienes se alinean en la posición de sus líderes. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Tercero.</span></b><span face=""Arial",sans-serif">
Un tercer aspecto es la falta de preparación de algunos candidatos. No basta
ser honrado ni trabajador para ocupar un puesto público, sino estar capacitado
para asumir esas funciones. Se espera que básicamente un candidato tenga una
idea de los asuntos públicos, experiencia exitosa en gestión pública o privada
y ética comprobada. Ciertos candidatos no tienen esos requisitos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Cuarto.</span></b><span face=""Arial",sans-serif"> En
cuarto lugar, los creyentes aún no han aprendido a trabajar en equipo. Si para
una campaña evangelística en algún estadio no todos colaboran, difícilmente lo
harán para aliarse políticamente. No se trata de unirse eclesialmente, sino de
trabajar bajo algún nivel de coordinación. Existen postulantes en diversos
grupos partidarios, pero esta aspiración por cuestiones político-religiosas no es
posible, porque todos quieren ser las cabezas. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Quinto.</span></b><span face=""Arial",sans-serif"> Otro
factor es la participación de los pastores. No es que el ministro haga mal
participando en política, sino que no debe abandonar su rebaño. Su función es
ministrar la vida de los creyentes estén éstos en las iglesias, grupos,
Congreso, etc. La iglesia no es la estructura de cemento, sino el grupo humano
salvado por Jesucristo. Es un organismo no una organización. No se trata sí el
pastor debe participar o no, sino cómo y dónde lo hace. El pastorado es un
llamamiento bíblico y por lo tanto es irrenunciable. Algunos ministros han
dejado a sus congregaciones, otros han solicitado “licencia” y hay quienes hasta
manipulan a sus iglesias. Esta realidad distorsiona la participación de los pastores
en la política. La iglesia son los creyentes salvados por Jesucristo. Si hay
dos o tres creyentes en el congreso, ahí también está la iglesia que necesita
ser pastoreada y muchas personas para presentarles el evangelio. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Sexto.</span></b><span face=""Arial",sans-serif"> Un
sexto aspecto es el respeto a la libre participación de los creyentes en la
política. Todos tienen derecho a participar o simpatizar con los partidos que
crean conveniente. Nadie es dueño de la verdad. Sin embargo, al parecer la
“guerra sucia” también ha llegado a este sector electoral. Hasta por las redes
sociales se dicen “zamba canuta” y se insultan mutuamente. Esos agravios,
propios de bribones y zamarros, no es digno de quienes profesan la fe en
Jesucristo y, por lo tanto, polarizan a los creyentes inmaduros. Una de las
características del cristiano es respetar y amar a las personas, tanto mejor si
hay un vínculo de hermandad que los une. <o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial",sans-serif" style="color: #c00000;">Sétimo.</span></b><span face=""Arial",sans-serif"> Finalmente,
la iglesia evangélica en el Perú está viviendo un proceso de aprendizaje. Es
bueno que los creyentes se preparen para asumir algún día mayores responsabilidades
públicas. Las herramientas y los medios de gestión para ese aprendizaje están
en los libros, universidades, idiomas y tecnología de la información. Cualquiera
sea la especialización del creyente debe escribir libros, optar estudios de
post grado, hablar otro idioma y conocer las tecnologías. La globalización va
por ese rumbo y los creyentes no deben quedarse atrás. <o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span face="Arial, sans-serif" style="color: #cc0000; font-family: arial;"><b>FIRMADOS Nro 253</b></span></p><p class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;"><span face="Arial, sans-serif" style="color: #cc0000; font-family: arial;"><b>Lima, febrero 2021</b></span></p><div style="text-align: right;"><br /></div><p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-41698545791066040112021-02-11T14:22:00.003-08:002021-02-11T14:22:37.170-08:00<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwAWmL_gxc7333vG379bH2-pREnVFIKb3CPz1eATULRq4PW5M1Ko_ZXMv1hKRRTZAXSSOCgamjx6CpmI2CsKK2FjZja5dMSPP6XrzCPDAIL498FJoY7nK0iIVEdybNQfT1KRyDOw/s2060/TIPS+002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="768" data-original-width="2060" height="238" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwAWmL_gxc7333vG379bH2-pREnVFIKb3CPz1eATULRq4PW5M1Ko_ZXMv1hKRRTZAXSSOCgamjx6CpmI2CsKK2FjZja5dMSPP6XrzCPDAIL498FJoY7nK0iIVEdybNQfT1KRyDOw/w640-h238/TIPS+002.jpg" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-20307059401594522702021-02-11T14:21:00.002-08:002021-02-11T14:21:27.872-08:00<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_sc4Hr-MVHIX2zLwP632mWJcOL9OoNQgb9tOexyxi_IOZyhlts7TXJ2Jneeo1-bo-f1QnRCCieCLS8ORbDas32Qp3ibuFCShqBWSvCl3ElCMEIi5jE8HUD01NcFRFfEMByqJ82w/s2318/TIPS+001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="941" data-original-width="2318" height="260" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_sc4Hr-MVHIX2zLwP632mWJcOL9OoNQgb9tOexyxi_IOZyhlts7TXJ2Jneeo1-bo-f1QnRCCieCLS8ORbDas32Qp3ibuFCShqBWSvCl3ElCMEIi5jE8HUD01NcFRFfEMByqJ82w/w640-h260/TIPS+001.jpg" width="640" /></a></div><br /> <p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-87727060241516549792020-09-08T19:21:00.004-07:002020-09-08T19:23:43.350-07:00LECCIONES DE LA PANDEMIA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBISxY7mdAaeo6wjZ3ETeJjvwTDDKXTlC2yuAWiEJ4rxxFOHBJDmCMsmczGUeEkEz9dsd0HDdM575Nk4uaXvXcx0ro4rSjr9p2znqS8yOdvzqri8RRa81Zw0DygREzfSU0gG-BNQ/s1600/12-3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1599" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBISxY7mdAaeo6wjZ3ETeJjvwTDDKXTlC2yuAWiEJ4rxxFOHBJDmCMsmczGUeEkEz9dsd0HDdM575Nk4uaXvXcx0ro4rSjr9p2znqS8yOdvzqri8RRa81Zw0DygREzfSU0gG-BNQ/s200/12-3.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b><span style="color: #cc0000;">Lima, PERÚ</span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">El 2020
pasará a la historia como el año que cambió todo, desde las costumbres
habituales del ser humano hasta las herramientas tecnológicas que se empezaron
a usar en la economía, educación, salud, religión, familia y otros ámbitos. Definitivamente,
el mundo será otro. Nuevas costumbres y prácticas aparecieron y formarán parte en
la vida cotidiana de las personas. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Todos lamentan las consecuencias funestas que ha
traído la pandemia, pero pocos ven en ella la nueva oportunidad de vida, usos y
costumbres para los negocios, centros laborales, escuelas y hasta iglesias. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En el ámbito
de la economía, este año será atípico para las instituciones financieras del
mundo en general y del Perú en particular. La crisis sanitaria derivada por el
coronavirus COVID-19 no sólo ha afectado a las economías mundiales, sino a la
misma vida de las personas.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-family: arial, sans-serif; text-align: justify;">En los grandes congresos, cumbres y convenciones
empresariales en el ámbito internacional, se hablaba que la transformación
digital era una realidad y que la transformación organizacional sólo era
cuestión de tiempo, pues bien, ese tiempo ya ha llegado.</span><br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">TELETRABAJO</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Desde hace una década pocos negocios se animaban a
desarrollar con fuerza el denominado “teletrabajo”, ahora obligados por las circunstancias
lo están haciendo. También sólo algunas escuelas y universidades tenían cursos
y programas a distancia y clases virtuales, hoy en día, todos lo hacen ante la
nueva realidad ocasionada por la crisis sanitaria.</span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Ello
significa pasar mayor tiempo en la casa fomentando la unión familiar, un
aspecto descuidado en los últimos años.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">EDUCACIÓN</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Ahora
tenemos nuevas modalidades de estudios a distancia. Aún con dificultades, los
alumnos de las distintas modalidades, han escuchado clases desde sus hogares.
Es verdad que no todos tienen computadoras o celulares, y en algunos lugares, no
hay conectividad, pero aun así se han realizado las clases virtuales. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Los docentes
se han esforzado, han aprendido nuevos métodos de enseñanza y han sido
innovadores para estar con sus alumnos. En algunos aspectos, el Estado ha contribuido
con tabletas y otras herramientas tecnológicas. Hasta el sector privado ha
ayudado con la donación de equipos, facilitar el internet, y los medios de
comunicación como la radio han desarrollado programas para apoyar a la
educación, todo se hace de manera virtual. Con errores y limitaciones hemos
aprendido como país.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">MOVILIDAD</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Quizá se tuvo
menos uso de automóviles y unidades motorizados por las cuarentenas y toque de
queda, pero hubo una mayor utilización de las bicicletas para tramos cortos, y
eso, incluso, ha sido bueno para la salud. La gente camina más.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Obviamente, nos
hemos dado cuenta que las ciudades no están preparadas con ciclovías adecuadas,
pero ya algunos alcaldes están considerando esta realidad para sus jurisdicciones.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">LIMPIEZA-ASEO</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">También
ahora hay mayor rigurosidad en la limpieza y aseo. Las personas que llegan de
laborar o hacer sus compras se lavan las manos, desinfectan su ropa y se
duchan. Ello implica el consumo de legía, alcohol, jabón, detergentes y otros
materiales de limpieza, dinamizando aún, la producción y venta de estos
productos. Se desinfectan automóviles, bicicletas y unidades del transporte público
que deben cumplir determinados protocolos de bioseguridad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">ALIMENTOS</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Se ha
consumido alimentos más nutritivos y seleccionados. La misma necesidad de las
personas, la han obligado a buscar alimentos que nutran porque ello refuerza la
vitalidad del cuerpo. Se ha consumido más agua y bebidas calientes. Los
supermercados, “paraditas” y bodegas han estado muy activos, es más, no han
cerrado sus puertas, con la excepción de haberse hallado casos de contagiados
por la pandemia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">COMUNICACIÓN</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Se habló
mucho de los adelantos tecnológicos como la realidad virtual y aumentada eran
palabras que sonaban a lejanía. Hoy es una realidad. Las teleconferencias y
reuniones virtuales o consultas médicas por videollamadas son normal en estos
tiempos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La realidad
virtual, aquella interacción y percepción que daba la sensación de la realidad
ya se aplica en el país y esta combinada con elementos reales, dan como
resultado la realidad aumentada. Eso ya está en el país, y no solamente en los
países desarrollados.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">El uso del
teléfono y redes sociales se ha incrementado notablemente. Antes sólo se usaba
la teleconferencia para escuchar la disertación de un personaje o reunión de
directorio de un país a otro, eso ya pasó a la historia. Ahora cualquiera
realiza una reunión virtual con su familia, amigos, compañeros de clase o
trabajo, etc. Las plataformas más usadas son Zoom, Google Meet, Jitsi Meet,
Facebook Live y WhatsApp entre otras redes. Se aprendió a “golpes”. Estamos en
la era del video y la imagen, que, aunque lo usan más las jóvenes generaciones,
todos conocen su importancia. Los niños prefieren el YouTube, y en el Perú ya hay
más de 11 millones de gamers (jugadores) digitales. La realidad ha cambiado.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Hay un nuevo
uso que se le da al teléfono. Lo nuevo es que la imagen se impondrá en todo el
mundo. Aumentan l</span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif;">las reuniones de grupos en línea mediante diversas
plataformas y aplicaciones.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">RELIGIÓN</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Por las
medidas de aislamiento social, las iglesias han cambiado la metodología de
reuniones. Ahora las iglesias celebran sus misas y cultos virtuales, mientras
sus feligreses están en sus hogares. </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Crecen los cultos religiosos
mediante redes sociales, se celebran velorios, misas, bodas, etc.</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">FINANZAS</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Es una realidad las transacciones financieras en
línea, uso de plataformas digitales, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">El sistema
financiero no es ajeno a esos cambios. Antes, en los foros nacionales y cumbres
internacionales, se hablaba del mundo virtual y de la transformación digital. Hoy
es una realidad las </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">transacciones financieras y pagos de servicio en línea.
</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Esa realidad ya ha llegado
al Perú, y como dice el poema de Nicomedes Santa Cruz “a cocachos aprendí”. A
la fuerza hemos aprendido muchas cosas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">ECONOMÍA</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Las compras
por internet hoy son parte de los nuevos hábitos, así como el “delivery” ya es una
práctica común en los hogares. Cuando la economía mejore, crecerán las ventas
de smartphones, laptop y ordenadores. Se incrementarán las c</span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">compras
“on line” y los negocios digitales. Aumentan las entregas de productos a
domicilio. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">MEDIOS</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Los medios de comunicación han sido los primeros en cambiar
y adaptarse a la nueva realidad. Al final de todo, la crisis sanitaria global
ha acelerado el cambio generacional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">CULTURA</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Las actividades
culturales no han escapado de esta realidad. Este año, hasta la Feria Internacional
del Libro de Lima, que celebraba sus Bodas de Plata, fue virtual. </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">La lectura
de libros y revistas están a disposición de bibliotecas públicas y privadas
virtuales, al igual que los museos, teatro y otras formas culturales. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">E</span><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">l
cine y otras actividades culturales hoy se ven desde plataformas digitales.
Cualquiera tiene acceso a las películas. Existen plataformas y aplicativos para
escuchar música en la red. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES-MX" style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">SALUD</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">La telemedicina es otra realidad en el país. Por la
pandemia, aumentan las consultas médicas en línea.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;">
<b><span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 20.0pt;"><span style="color: #e69138;">El mundo no será el mismo</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Obviamente que nuestro mundo ya no será el mismo
después que pase la crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus. Definitivamente
será mejor y al mismo tiempo más complejo.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Por cierto, habrá algunas mentes conservadoras que se
resistan al cambio, pero si todo está cambiando, también debemos hacerlo
nosotros. Las empresas que no cambien están condenadas al fracaso. De la misma
manera, aquellas personas que se resistan al cambio, perecerán y la oportunidad
de la vida, pasará como quien ha perdido un vuelo de avión, con la salvedad,
tal vez, que no habrá otra oportunidad.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Ya no hablemos de la transformación digital, sino que
nuestra discusión sea cómo nos adaptaremos a los cambios y qué ventajas hay en
la nueva forma de hacer negocios y como se han transformado los servicios de
salud y educación. Ahora los clientes no sólo están en la calle, están también
en la red y son cada vez, un mayor número. Los negocios virtuales crecerán y serán
una tendencia, escribiendo en términos de la comunidad digital.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Hasta el medio ambiente ha mejorado en muchas ciudades
del mundo. El aire es más puro, existe menos polución ambiental, el transporte
público es limitado y hasta se habla ahora de electrificarlo como ocurre en varias
ciudades del mundo, básicamente en Europa, Japón y China.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La crisis, como cualquiera de ellas, ha creado nuevas
formas de negocios, la entrega a domicilio es uno de ellos, no sólo de
alimentos, sino de diversos productos. Ya no es necesario invertir en pasajes y
hospedaje para una reunión con personas de diversas ciudades, basta las
reuniones grupales virtuales. Eso significa ahorro de dinero y menos
contaminación ambiental.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En el ámbito religioso, las iglesias se “reúnen” de
manera virtual. Los feligreses ya no están juntos en un lugar, desde sus
hogares participan de las liturgias, servicios, prédicas, misas y estudios
bíblicos. Las ofrendas no han menguado, porque quienes lo hacen por
responsabilidad, simplemente siguen contribuyendo con sus aportes y ofrendas en
línea. Al final de todo, la iglesia no es el edificio o local de ladrillo y
cemento, sino las personas. Jesús dijo: “Donde estén dos o tres reunidos en mi
nombre, yo estoy en medio de ellos”. Es una realidad que no se puede ocultar.
Hemos pasado de la aldea global al mundo digital.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En los años sesenta, el término de “Aldea Global” fue
acuñado por Hebert Marshall McLuhan, mentor de muchas escuelas de Periodismo y
Comunicación, hoy en día ya forma parte de la vida de la humanidad.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Después este concepto lo recogió y confirmó la UNESCO
mediante el informe de la Comisión MacBride que la fortaleció para un mundo en
pleno proceso de cambios y globalización en la década de los ochenta. Esa
comisión estuvo integrada por el irlandés, Sean MacBride, que la presidió y
conformado por el Nóbel colombiano Gabriel García Márquez, el chileno Juan
Somavia y el japonés Michio Nagai, entre otros connotados comunicadores y
periodistas de la época. En la actualidad esa aldea global es la “casa común”
que alude el Papa Francisco.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Termino estas líneas con las palabras de Marshall
McLuhan: “La mayoría de las personas viven en una época anterior, pero uno debe
vivir en su propio tiempo”.</span><br />
<div style="text-align: right;">
<span style="color: #990000; font-family: "arial" , sans-serif;"><b>FIRMADOS Nro 252</b></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="color: #990000; font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Lima, setiembre 2020</b></span></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-14496583569803801082020-09-08T19:13:00.000-07:002020-09-08T19:13:14.646-07:00LECCIONES PARA EL EMPRESARIADO DE MICHAEL PORTER<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSmh0t0-uswyogtQrAfqn0dJBnOJqlct2cPCiPd1qcEWXDJXz8AlDcaw88j-scIn6EuZaZ2ctB6qhWxGqEBSHtI2tQNp361aP8RNvlJoB0FQ9HvS9-xvvUUqbWM6Cn2x9nOOmROw/s1600/11-1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1067" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSmh0t0-uswyogtQrAfqn0dJBnOJqlct2cPCiPd1qcEWXDJXz8AlDcaw88j-scIn6EuZaZ2ctB6qhWxGqEBSHtI2tQNp361aP8RNvlJoB0FQ9HvS9-xvvUUqbWM6Cn2x9nOOmROw/s200/11-1.jpg" width="133" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">El economista,
investigador y conferencista estadounidense <span style="background: white; color: #222222;">Michael Porter realizó algunas recomendaciones a los
empresarios peruanos, la última vez que estuvo en el Perú en 2011 y que, a
pesar de los años, recobran actualidad en estos tiempos de crisis. </span></span><span style="background: white; font-family: Arial, sans-serif;">En esa ocasión dijo que el Perú </span><span style="background: white; font-family: Arial, sans-serif;">tiene la oportunidad de ser un líder global con crecimiento económico e inclusión
social. Ahora que el MEF proyectó un crecimiento del 12% para el próximo año, se
recordó que Porter dijo que el país podría convertirse en una </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">"verdadera estrella" por el progreso competitivo
desarrollado en los últimos años, combinando el desarrollo social y la
inclusión social. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Sin embargo, entre sus
recomendaciones, luego de analizar la compleja economía local, sostuvo que el </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Perú carece de una política de largo
plazo en materia de competitividad, la economía peruana no tiene un rumbo
definido, y que el crecimiento económico del Perú no se ha reflejado en
beneficios para la mayoría de la población.</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Explico,
entre otros detalles que el Perú ha vivido estos años “una ilusión exportadora”
porque las cifras en azul proceden del alza de las materias primas, mientras
que nuestra exportación de productos con valor agregado permanece inmóvil.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">También que
el país padece de un atraso dramático en relación a la invención y la
tecnología. Puntualizó que el Perú no sólo no ha avanzado en este rubro, sino
que parece haber retrocedido.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">La mayor
parte de la inversión extranjera “no viene a crear nuevas empresas sino para
comprar negocios ya existentes”. Y añadió, con espantosa exactitud, lo
siguiente: “Cuando un inversionista piensa en una nueva fábrica no piensa en el
Perú”.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">El país
parece un esquizofrénico, por un lado, muestra una macroeconomía bien manejada
desde el BCRP y el MEF y, por otro, la realidad micro donde campea la
corrupción, los escándalos y la falta de convicción y seriedad de los poderes
Legislativo y Judicial.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif;">EL FUTURO</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Señaló que,
a largo plazo, los peligros de la economía peruana tendrán que ver con la baja
productividad, la pésima educación, el deficiente sistema de salud, las
debilidades en infraestructura física, la desigualdad social, la aplastante
corrupción y el alto nivel de informalidad. Realidad que ahora, la estamos
viviendo y que no es culpa de la pandemia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Es preciso
ganar en competitividad, a partir del incremento de la productividad, mejorar
la educación para tener profesionales y técnicos capaces, desarrollar la
infraestructura y aprovechar la existencia de los recursos naturales y
aprovecharlos para atraer nuevas inversiones. Las empresas e inversiones
necesitan de un clima favorable y respeto a las leyes y contratos, estabilidad
y continuidad, puntualizó Porter.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Asimismo,
alertó que los éxitos peruanos de los últimos años corren peligro si no
limpiamos el sistema judicial, si no defendemos los derechos de propiedad y si
no fumigamos y reordenamos la disuasiva burocracia entorpecedora.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif;">NEGOCIOS</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">En el ámbito
de los negocios, Porter afirma que existen c<span style="background: white; color: #222222;">inco fuerzas que determinan el nivel de competencia de una
organización dentro del sector al que se pertenece. Este análisis, facilita el
desarrollo de la estrategia de negocio. Las cinco fuerzas que
describe Porter son: poder de negociación de los clientes, poder de
negociación de los proveedores, amenaza de nuevos competidores entrantes,
amenaza de nuevos productos sustitutivos y rivalidad entre competidores.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #4d5156; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10.5pt;">Michael Eugene Porter (Michigan, Estados Unidos
1947) ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios
Harvard y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma
escuela de negocios. T</span><span style="background: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">rabajó en la Armada de los Estados Unidos,
incentivado por su padre, alcanzando el rango de capitán.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;">
<b><span style="background: white; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 20pt;"><span style="color: #cc0000;">Estrategia y clústeres</span></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">Según Porter, la estrategia competitiva se clasifica en tres
grupos: Liderazgo en costes, </span><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">Diferenciación y Enfoque.</span><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"> La e</span><span style="background: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">strategia puede
referirse a una planificación de algo que se propone un individuo o grupo; y a
una estrategia empresarial o corporativa, conjunto de acciones que alinean
las metas y objetivos de una organización. También está la estrategia de
marketing que es el proceso que permite definir cómo abordar un mercado.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">En palabras de Michael Porter, la estrategia es
la creación de una posición única y valiosa en el mercado. Estrategia es
“huir” de la competencia, para defender nuestra rentabilidad y nuestro
crecimiento como empresa. En una palabra, estrategia es “diferenciación”,
pero no cualquier diferenciación cuenta.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">La estrategia financiera es el siguiente elemento
de importancia en la implementación del plan. Es uno de los componentes de la
cartera de la estrategia corporativa. Abarca las decisiones de
financiación necesarias para alcanzar el objetivo general, especificado el
nivel óptimo de inversión y financiación.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">En suma, el estratega postula tres estrategias básicas
a través de las cuales una empresa puede conseguir una ventaja
competitiva para sobrevivir en el mercado a largo plazo. Estas estrategias,
como hemos afirmado, son Liderazgo en costes, diferenciación y enfoque.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">Este proceso deriva en </span><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">7 modelos de estrategias para vender más, como:</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Ser efectivo. Esto significa que realmente a quien quieres venderle te
compre. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Conocer más a fondo a tus prospectos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Poner atención en los detalles. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Cumplir lo que prometes. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Trabajar tus preguntas inteligentes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Cobrar es parte de vender.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Se vale diversificar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">Asimismo, la táctica es el detalle de cómo vamos a poner
la estrategia a trabajar, qué herramientas usaremos y cómo. La estrategia es
de largo plazo mientras la táctica se centra en el corto plazo y en
las acciones. Una decisión estratégica es aumentar la presión publicitaria para
mejorar el conocimiento de marca.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">La formulación de la estrategia se
refiere a las diferentes opciones o alternativas estratégicas de que se
disponen en base a dar respuesta a las numerosas presiones e influencias
identificadas en el análisis estratégico. Porter las denomina estrategias
competitivas genéricas.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter,
la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para
crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer
frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno
sobre la inversión.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">Podemos definir el concepto de publicidad comparativa como
una estrategia que permite posicionar de forma positiva una marca,
una persona o un producto en el mercado a través de la comparación con otra
marca, otra persona u otro producto de similares características.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white; color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif;">CLÚSTERS</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial",sans-serif;">La definición más extendida y conocida es la de Michael
Porter, quien definió los clústeres como ¨Una agrupación de empresas e
instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o
segmento de mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran
para ser más competitivas¨.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">Los clústeres mejoran la ventaja competitiva de las
empresas en tres aspectos fundamentales: incrementan su productividad; aumentan
su capacidad para innovar y reducen sus costes, todo ello gracias a la
posibilidad de compartir recursos, capacidades, experiencias y conocimientos.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;">Un clúster es un término ideado por Porter y dentro
del mismo marketing, y especializando un poco más el concepto, podemos
referirnos a él como una agrupación de personas o empresas que comparten
intereses y quieren compartir sus conocimientos y recursos para obtener
un beneficio mutuo.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<span style="color: #cc0000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><b>FIRMADOS Nro 251</b></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<span style="color: #cc0000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><b>Lima, setiembre 2020</b></span></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-77017712016576856432020-09-08T19:01:00.000-07:002020-09-08T19:02:31.894-07:00LIMITACIONES DE REACTIVA PERU Y FAE MYPE PARA LAS MICROFINANZAS<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbQrDnUokYXz8IWkFh0q44qmh6P4ndQSomAXMcvVUNK9FEZNpBLGz1eCqx_7n1jeRxIRz0YhNg-8DhEUCrpwLnAdOTFJK7D9PWSDExMlwKr-6yIpK31igIMLxIKYhvKoIfcYE3mQ/s1600/esparragos+prensa+proceso+5.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="341" data-original-width="512" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbQrDnUokYXz8IWkFh0q44qmh6P4ndQSomAXMcvVUNK9FEZNpBLGz1eCqx_7n1jeRxIRz0YhNg-8DhEUCrpwLnAdOTFJK7D9PWSDExMlwKr-6yIpK31igIMLxIKYhvKoIfcYE3mQ/s200/esparragos+prensa+proceso+5.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Ante la
crisis económica que está generando la pandemia, el gobierno creó diversos mecanismos
de ayuda para las empresas como los programas “Reactiva Perú”, mediante el
Decreto Legislativo N⁰ 1455 y FAE MYPE (Fondo de Apoyo Empresarial). </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Estos
programas de ayuda a las empresas no han tenido impacto en las instituciones
microfinancieras, a pesar de las grandes necesidades de dinero que requieren
sus clientes por una sencilla razón: No se ajustan a la realidad de las microfinancieras.
Las tasas de interés máximas en las subastas no cubren los costos operativos.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">REACTIVA PERÚ</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">Reactiva Perú (Programa de Garantía Nacional para la Continuidad
en la Cadena de Pagos) se creó el 6 de abril de este año por la cual se autorizó
el otorgamiento de la garantía del gobierno hasta por 30,000 millones de soles,
para cubrir los créditos en moneda nacional que sean colocados por las empresas
del sistema financiero hasta el 30 de junio del 2020.</span></div>
<a name='more'></a><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; text-align: justify;">La idea era continuar con la cadena de pagos. Que las
empresas tengan dinero para capital de trabajo y cumplan de esa manera con sus
obligaciones con los trabajadores y proveedores. Pero no todas las empresas recibirían
la misma cantidad, porque el monto dependería de la contribución anual de la
empresa a ESSALUD el año pasado y la equivalencia a un mes de venta promedio también
del año pasado. En el caso de las microempresas, es el monto promedio de
ventas. Hay requisitos para acceder al programa como no tener deudas
tributarias, entre otros detalles.</span><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">El programa Reactiva Perú es administrado por la Corporación
Financiera de Desarrollo (COFIDE) responsable que las entidades financieras que
accedan a estos fondos cumplan con los requisitos exigidos para tener las
garantías necesarias. Las subastas las hace el Banco Central de Reserva del
Perú (BCRP).</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">Posteriormente se aprobó 30,000 millones de soles adicionales
con lo que se llegó a 60,000 millones de soles en total, equivalente al 8% del
PBI, lo que llamó “Reactiva Perú 2”, y que esta vez, estuvo orientado más a la
pequeña y microempresa.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">Al 18 de agosto, sólo se había colocado el 9% de los fondos
subastados del programa Reactiva Perú 2.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">Para las instituciones microfinanciera, acceder a esos fondos
con tasas de interés hasta de 4% como máximo no son recomendables por los
costos operativos que tienen. Si bien es cierto que Reactiva Perú 2 está más
orientado a las MYPE, mercado natural de las microfinancieras, tomar esos fondos
con las respetivas tasas de interés es incurrir en alto riesgo.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">La mayor parte de las empresas que acceden a un crédito de
Reactiva Perú lo hacen hasta por 5,000 soles, monto que es ya un riesgo
crediticio para las instituciones que trabajan con las microfinanzas. No se trata
que falta apetito de riesgos, sino que la vulnerabilidad es latente.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">En ese sentido, falta flexibilidad por parte del instituto
emisor, que parece no conocer la realidad de las instituciones
microfinancieras. Por eso existe dificultades en colocar fondos en las subastar
orientados a las MYPE por parte de las instituciones microfinancieras, que los
costos operativos son mayores.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white; color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">FAE MYPE</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">También el gobierno creó el Fondo de Apoyo Empresarial (FAE)
MYPE, que es un fondo estatal creado para garantizar créditos de capital de trabajo
para las micro y pequeñas empresas (MYPE) de todos los sectores productivos,
con plazos de tres años y un período de gracia de 12 meses, canalizados
mediante las instituciones financieras y cooperativas de ahorro y crédito. En
la actualidad los más conocidos son los FAE MYPE, FAE Turismo y FAE Agro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">El </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">FAE MYPE
ayuda a superar los problemas económicos generados por el estado de emergencia
adoptado ante la pandemia de la COVID-19, permitiéndoles continuar con sus
actividades y recuperarse sin afectar el cumplimiento del pago de sus deudas.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "arial" , sans-serif;">Como se sabe, en la </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">segunda
etapa del FAE-MYPE se ha incorporado algunas mejoras en los criterios de
admisión de las entidades financieras y los parámetros de evaluación a sus
clientes lo cual permitirá atender a mayor cantidad de MYPE. Algunas cajas
municipales accedieron a este financiamiento para colocarlos en las micro y
pequeñas empresas.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Con ello se
busca que la micro y pequeña empresa no se vea golpeada por esta situación, y
que las pérdidas que hayan tenido por el estado de emergencia puedan ser
cubiertos con créditos garantizados destinados a capital de trabajo otorgados a
las MYPE por sus instituciones financieras.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: center;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 20.0pt;">Sigue
programa de refinanciación<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Las cajas municipales
de ahorro y crédito reprogramaron créditos al 12 de junio por S/ 16,295
millones, lo que representa aproximadamente un 12% del total de
reprogramaciones del sistema financiero, según datos de la Federación Peruana
de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito. Hasta la misma fecha, las entidades
del sistema financiero peruano reprogramaron créditos por un monto de S/
136,873 millones, monto que ha crecido un poco más de 18 veces desde el 20 de
marzo de este año. </span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Se estima
que habría a partir de setiembre, unos 500,000 deudores refinanciaron sus
deudas, cifra que representa aproximadamente el 10% del total de MYPE en el país.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Las cajas
municipales están otorgando hasta cuatro meses de gracia como facilidades para
reprogramar sus deudas.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b><span style="color: #990000;">FIRMADOS Nro 250</span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b><span style="color: #990000;">Lima, setiembre 2020</span></b></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-71276390713740939232020-09-08T18:54:00.002-07:002020-09-08T18:55:45.952-07:00EL LIDERAZGO ES INSPIRADOR<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVGNCpTvzVmFw-9R987pPHn6_2-h7FDfn0U6l5_doRVHJ7uMerOfwrhFa7ZUA-1ALbfdC3kOEHc7eDmAmyh0T0Wc584Sl_XANSBJmLq7l1sTcpKBwA9ET5OPmsfFLicBy32JOeeg/s1600/0CELENDIN+1.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="612" data-original-width="919" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVGNCpTvzVmFw-9R987pPHn6_2-h7FDfn0U6l5_doRVHJ7uMerOfwrhFa7ZUA-1ALbfdC3kOEHc7eDmAmyh0T0Wc584Sl_XANSBJmLq7l1sTcpKBwA9ET5OPmsfFLicBy32JOeeg/s200/0CELENDIN+1.JPG" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Un líder debe ser inspirador. Es el que predica con
sus hechos y deja ejemplo para que otros sigan su camino. Deja huella en los
seguidores que buscarán emular el modelo.</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Cualquier persona que se cree líder no necesariamente
inspira, precisamente porque no es líder. Puede saber mucho, tener experiencia
y poseer un alto cargo en la organización, pero no es líder. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La inspiración viene con el liderazgo. Hay personas que
tienen mucha experiencia en determinada especialidad, poseen el más alto cargo
y tienen amplios conocimientos del tema, pero no inspiran, los subordinados obedecen
por otras razones como el miedo, agradecimiento o responsabilidad, pero no por
inspiración.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-family: arial, sans-serif; text-align: justify;">La inspiración es como la poesía, no todos la
poseen. Es un don que se hace notorio con el trabajo en las personas.</span><br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Conocí a una persona que se cree líder. Ha escrito
algunos libros sobre el tema y es un académico de renombre. Lo invitan a dar
conferencias sobre “liderazgo”. Probablemente, las personas que no la conocen íntimamente
podrán ser sorprendidos por sus enseñanzas y hasta creer en él. Pero quienes lo
conocen saben que es un ser pobre de espíritu que lo único que tiene es dinero,
nada más. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">La inspiración no nace del conocimiento o
experiencia, nace del corazón mismo. No de la masa cardiovascular, sino del
centro del ser humano. ¿Han visto a personas que sus vidas trascienden, aún
cuando ya no están con nosotros? Esas personas inspiran. Por eso, la inspiración
y la integridad van de la mano.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Se predica con el ejemplo. Hay un adagio popular que
reza así: “Tus hechos hablan tan fuerte que no me permiten escuchar lo que
dicen tus palabras”. La inspiración no es misticismo y menos religiosidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Se dice que un líder inspirador hace realidad sus
sueños, ¿pero qué tipo de sueños? Por ejemplo, tenemos miles de emprendedores
que empezaron desde abajo e hicieron realidad sus sueños. De ambulantes, ahora
son prósperos empresarios. ¿Ellos son líderes? No necesariamente. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Muchos emprendedores exitosos son simplemente eso,
exitosos. Sólo tienen dinero, nada más. Nunca trascenderán. Pero si el
emprendedor exitoso deja una huella en otras personas que anhelan alcanzar sus
horizontes, estilo de vida y calidad de gente, probablemente estamos frente a
un líder. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Pero si notamos que el egoísmo, envidia, mal
carácter, rencor, venganza, chisme y otras cosas negativas que priman en la vida
del supuesto “líder”, lo mejor es alejarse de esas personas que no edifican,
sino destruyen.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Los líderes inspiradores, no necesariamente son
emprendedores o están involucrados con los negocios, pueden dedicarse a otras
actividades o quehaceres. Puede ser un maestro, policía, sacerdote, ama de
casa, cocinera, vendedor de diarios, taxista, carpintero, pastor, estudiante,
etc.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">La inspiración transmite ideas para los demás y caminos
por donde deben transitar los seguidores, quienes al final de todo, serán la
continuidad y reflejo de los líderes. Alguien que no inspira, mejor quédese
donde está y no intente creerse líder porque fracasará y su vida misma lo
delatará.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">El liderazgo no es fácil, ni se nace así. Se va construyendo
en la vida. Se puede nacer con ciertas cualidades o habilidades, pero básicamente,
el liderazgo se perfecciona con los años, pero sirviendo a los demás. Estando
al servicio de los otros es donde se descubren talentos, dones, cualidades y
habilidades, virtudes que servirán para formar un carácter y para proyectar la vida
mediante la inspiración hacia los demás.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "arial" , sans-serif; mso-bidi-font-weight: bold;">Nunca olvidemos que, si somos líderes, una de las
características es que tenemos que ser de inspiración para otros. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .75pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 1.0pt 0cm;">
<div class="MsoNoSpacing" style="border: none; padding: 0cm; text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 20.0pt;">Inspiración y motivación<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="border: none; padding: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">No confundir
inspiración con motivación. Una persona puede motivar a otra, como ocurre con
los “grandes gurús” de la administración moderna y “liderazgo” en estos
tiempos. Hablan bonito, pero ni ellos mismos creen en su palabra. Sólo se les
escucha y la motivación dura sólo algunos días, después todo vuelve a ser
normal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="border: none; padding: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">La
inspiración es diferente. Si bien es cierto está en el líder, éste transmite su
inspiración hacia los otros. Son otras personas, quienes desean seguir sus
pasos y ejemplo, continuar por sus proyectos, porque están convencidos que eso
funcionará. La motivación fluye de uno hacia los demás. La inspiración es “reclamada”
por los demás y exige un estilo de vida consecuente con las palabras que son
dichas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="border: none; padding: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Existen buenos
resultados de la inspiración. No olvidemos que la inspiración alienta para que
otras personas traten imitarnos, busquen el camino que estamos construyendo.
Cada persona, va construyendo un camino en su vida. Uno mismo no se da cuenta a
veces, pero ese camino es notorio para los demás, quienes tratarán de caminar
por allí, si realmente las vidas han impactado en ellos. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="border: none; padding: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE;">Hemos
afirmado que un líder predica con el ejemplo. De eso se trata la inspiración.
Son las obras que quedan las “hablarán” después y generará un movimiento de
seguimiento en los demás.</span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: right;">
<span style="color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>FIRMADOS Nro 249</b></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="color: #990000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Setiembre 2020</b></span></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-17452310970450956532020-06-08T07:44:00.001-07:002020-06-08T07:45:05.969-07:00EL VIRUS QUE AFECTA A LAS UTILIDADES DE LAS CAJAS MUNICIPALES<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6EhfYpAc6TrLoqXPpV_vCA_eoYnJc8SuBDNJdUq_3pvjL849Pkox7-HJiAfWbV0hI3-B4cFtPkvcpjr52gMT0L2jzFOsl1_B1jJxQh8j08X4IgfI4HAfI-1AJUaA3lTDT2t22OQ/s1600/0cajitas.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="612" data-original-width="919" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6EhfYpAc6TrLoqXPpV_vCA_eoYnJc8SuBDNJdUq_3pvjL849Pkox7-HJiAfWbV0hI3-B4cFtPkvcpjr52gMT0L2jzFOsl1_B1jJxQh8j08X4IgfI4HAfI-1AJUaA3lTDT2t22OQ/s200/0cajitas.JPG" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">Por César Sánchez Martínez</span></b><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"> / LIMA</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">El 2020 será
un año atípico para las instituciones financieras del mundo en general y del
Perú en particular. La crisis sanitaria derivada por el coronavirus COVID-19 no
sólo ha afectado a las economías mundiales, sino a la misma vida de las
personas. Definitivamente, el mundo será otro. Nuevas costumbres y prácticas
aparecerán en la vida de las personas. Quizá menos uso de automóviles
motorizados y mayor uso de las bicicletas para tramos cortos. Rigurosidad en la
limpieza y aseo; y consumo de alimentos más nutritivos.</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif;"> Mayor tiempo en la casa
por el teletrabajo y nuevas modalidades de estudios a distancia. Las teleconferencias
y reuniones virtuales o consultas médicas por teléfono será lo nuevo, la imagen
se impondrá en todo el mundo. Se formarán las iglesias virtuales con su cultos
o servicios a distancia. Las compras por internet serán parte de los nuevos
hábitos, así como el “delivery” será una práctica en los hogares. Cuando la
economía mejore, crecerán las ventas de smartphones, laptop y ordenadores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">El sistema financiero
no será ajeno a esos cambios. Antes, en los foros nacionales y cumbres internacionales,
se hablaba del mundo virtual y de la transformación digital. Esa realidad casi
ha llegado al Perú, y como dice el poema de Nicomedes Santa Cruz “a cocachos aprendí”.
A la fuerza hemos aprendido muchas cosas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">CAJAS MUNICIPALES<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Al cierre de
abril de 2020, las utilidades de las cajas municipales se han contraído
considerablemente en comparación con el primer tetramestre del año pasado,
logrando este año 74¹496,000 de soles en comparación con el período Enero-abril
2019 que fue de 114¹277,000 según las cifras registradas por la Superintendencia
de Banca, Seguros, Administradoras de Fondos de Pensiones y Cooperativas (SBS).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">CAJA AREQUIPA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Efectivamente,
el resultado neto del ejercicio, siempre al 30 de abril de 2020, sitúa a la
Caja Arequipa como la institución líder en materia de utilidades con 27¹095,000
este año siempre en moneda nacional y en el período en la cual ya se contempla la
primera cuarentena ocasionada por la crisis sanitaria por el coronavirus COVID-19.
El año pasado, en el mismo período Enero-abril se logró 42¹257,000 millones. En
el comparativo tuvo una contracción de 39¹781,000.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">CAJA HUANCAYO<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En cuanto a
utilidades, la Caja Huancayo se ubica en el segundo lugar. En el primer
tetramestre 2020 alcanzó los 18¹533,000, en comparación con el mismo período del
año pasado que fue de 24¹931,000. Huancayo en los últimos tres años se está
posicionando como la segunda institución del sistema de cajas municipales de
ahorro y crédito. La caída del tetramestre fue de 6¹398,000.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">PIURA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Hasta el
cierre de esta edición, la Caja Piura, la primera institución en fundarse en el
sistema CMAC, se ha posicionado como la tercera caja en cuanto a utilidades
logrando 16¹819,000 en comparación con el año pasado que fue de 16¹084,000. Ha
ganado. Debemos reconocer que la gestión ha sido mejor este año, porque a pesar
de la primera cuarentena, la utilidad ha sido mayor que los primeros cuatro
meses del año pasado cuando no había cuarentena, ni crisis sanitaria. Alguien
dirá que estaba la crisis del Niño Costero, pero a pesar de ello, este año el
manejo empresarial entre enero y abril ha sido mejor, sin considerar que el
impacto del coronavirus COVID-19 y sus consecuencias ha afectado notablemente a
la región piurana.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">ICA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La gestión
de la Caja Ica en los primeros cuatro meses del presente año ha sido auspiciosa.
Logró 5¹819,000 en el resultado neto del ejercicio. El año pasado fue de 8¹728,000
pero no había crisis sanitaria. Tiene excelentes perspectivas para seguir
creciendo. Su caída fue de 2¹909,000.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">TRUJILLO<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En términos
de utilidades al primer tetramestre 2020, es la quinta institución en el sistema
de cajas municipales de ahorro y crédito. Ha logrado en el período Enero-abril
la suma de 5¹117,000, mientras que el año pasado sumó para el miembro período 9¹880,000.
La contracción fue de 4¹763,000.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">De esta
manera, las primeras cinco cajas municipales en términos de buenos resultados
netos para el ejercicio en cuestión son Arequipa, Huancayo, Piura, Ica y
Trujillo que formarían el grupo de avanzada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">CUSCO<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En el grupo
intermedio están las cajas que, a pesar de haber tenido como todos, el problema
ocasionado por el coronavirus COVID-19, han tenido medianamente logros
aceptables como son Cusco, Sullana y Maynas, siendo la líder de este grupo la
Caja Cusco.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La Caja
Cusco alcanzó para el período Enero-abril 2020, la suma de 2¹801,000, mientras
que el año pasado para el mismo período tuvo 26¹133 millones, uno de los más
altos ese año, según las cifras registradas en la SBS.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">SULLANA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">A pesar de
tener situaciones adversas, incluyendo aún las consecuencias del Niño Costero y
la crisis sanitaria, la Caja Sullana está logrando revertir los malos tiempos, para
los primeros cuatro meses del año ha registrado 1¹533,000 como saldo positivo.
Los ajustes y recomendaciones están dando resultados. Es importante recordar
que el impacto de la crisis sanitaria ha sido alto en toda la región de Piura.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">MAYNAS<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La Caja
Maynas es una institución pequeña, pero de corazón grande. El resultado neto
del ejercicio, siempre al 30 de abril de 2020, fue de 471,000 soles. El año
pasado, para el mismo período, registró 1¹592,000, pero este año, la incidencia
de la COVID-19 en la región ha sido alta.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">POSIBLES RIESGOS<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Existen riesgos
y peligros que se ciernen sobre algunas instituciones del sistema de cajas
municipales. Es verdad que las más de dos cuarentenas, las consecuencias aún del
Niño Costero, las decisiones políticas de personas no vinculadas al ámbito financiero,
mejor dicho, los problemas de gobierno corporativo, y algunas equivocadas
decisiones de gestión, han permitido que tres cajas municipales tengan hoy
contracciones en sus economías.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Caja Tacna
(-1¹772,000 soles), Caja Santa (-1¹431,000) y Caja Paita (-489,000) tienen
resultados negativos en el primer tetramestre y, por lo tanto, no tienen
utilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">TACNA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Caja Tacna,
el año pasado tampoco tuvo utilidades, éstas cayeron en el mismo período en -108,000.
Al final del año pasado tuvo una contracción anual de -4¹102,000 La situación
es para preocuparse y tomar las medidas correctivas del caso, que nos
imaginamos ya se están ejecutando. Estos datos están registrados en la SBS.
Este año, en los primeros cuatro meses del año, ha registrado -1¹772,000<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">SANTA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">A diferencia
de las otras cajas, es una institución pequeña. Este año, en el primer
tetramestre registró una contracción de -1¹431,000 El año pasado, también en el
mismo período de comparación registró -783,000 y no había coronavirus. El
problema es de otra índole. Al cierre del ejercicio anual 2019, la Caja Santa tuvo
una caída y registró -3¹720,000 Al parecer podría ser demasiada injerencia política
que limita una exitosa gestión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">PAITA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Los resultados
netos del ejercicio en el año 2019 en total fueron de -355,000, y este año,
para los primeros cuatro meses ha sido de -489,000, pero sí lo comparamos con
el monto obtenido en el primer tetramestre del año pasado fue de 49,000 en
positivo. Esta caja no sólo ha pasado por la crisis del Niño Costero, sino por
la alta incidencia de contagiados por el coronavirus COVID-19 en toda la región,
al igual que las cajas de Piura y Sullana. Con esfuerzo pueden salir adelante.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">En términos
generales, el impacto de la crisis sanitaria ha sido fuerte en el sistema de
cajas municipales. Sabemos que el gobierno ha dado ciertas medidas para reactivar
la economía y ayudar a los empresarios de las MYPE, pero la realidad es otra. Podrán
acceder a un préstamo todos aquellos que califiquen a un crédito y cómo está la
situación, la crisis puede empeorar. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Si a ello
sumamos las voces de algunos políticos que pretenden que las deudas se condonen
aplicando la política criolla del “perro muerto”, la situación puede agravarse.
Se requieren medidas más inteligentes para salir de la crisis y ayudar a las
microempresas. Una cosa es condonar, y otra dar facilidades para un
refinanciamiento más amplio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">LIMA<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">La Caja
Metropolitana de Lima (Caja Municipal de Crédito Popular de Lima) sí registró utilidades
en el primer tetramestre del año en 1¹032,000 Esta institución no forma parte
del sistema de cajas municipales de ahorro y crédito, ni está registrada en la
Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC), pero si
lo está para la SBS. La utilidad para el primer tetramestre del año pasado fue
de 1¹544,000<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Entonces, si
sumamos el total de utilidades obtenidas por todas las cajas municipales, incluyendo
Lima, en el período Enero-abril 2020, tenemos un monto de 75¹528,000, cifra
nada mal en un entorno difícil por el que vivimos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><i><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;">FIRMADOS Nro 248</span></i></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<i><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Lima, junio de 2020.</b><o:p></o:p></span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i><span style="color: #c00000; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">cesarsanchez05@gmail.com</span></i></b></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-66056929927669088712020-05-20T21:00:00.001-07:002020-05-20T21:00:32.696-07:00CELENDÍN, LA “CIUDAD DE LOS SOMBREROS”<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFJoYCLQqXOlxQeB2kWFeVrwAEN6t5YhTvo9THaE1M2pvdVUOyeWS2fzP-utO8lWm5ISROPu5iQJ6uttktT3ipci5szAKBeUweI7qLcGSyyOMPGEPChfuzSZYN91oBld7dhPzkQw/s1600/0CELENDIN+1.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="612" data-original-width="919" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFJoYCLQqXOlxQeB2kWFeVrwAEN6t5YhTvo9THaE1M2pvdVUOyeWS2fzP-utO8lWm5ISROPu5iQJ6uttktT3ipci5szAKBeUweI7qLcGSyyOMPGEPChfuzSZYN91oBld7dhPzkQw/s200/0CELENDIN+1.JPG" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: right;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif;">Celendín, Cajamarca, PERÚ</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Celendín es
una de las trece provincias del departamento de Cajamarca, que tiene hermosos
lugares, paisajes, parajes, lagunas y sitios arqueológicos por mostrar. A pesar
de su pobreza, uno de los lugares hermosos de la región. El gentilicio de
Celendín, es celendino, pero su regionalismo es “shilico” o “shilica”. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Destacan en
Celendín su tradicional Plaza de Armas, el mirador donde está la Capilla de San
Isidro, el “Cristo Blanco”, su rica y nutritiva gastronomía y por supuesto, la
confección de los mejores sombreros del Perú.</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCngtkwYEaiJkC2lzxskgMZNrZcBWl_CwPKXjiPsDjeBVSJ8S1sW1ghCBhqpvLdTD-7Rqc3rUURZRUC4QYEtKQI1yaROdzaS_RSpUOEyEdvQD_WMahAeIgkJ59D3wRMU7-V7vKpA/s1600/0CELENDIN+2.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="612" data-original-width="919" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCngtkwYEaiJkC2lzxskgMZNrZcBWl_CwPKXjiPsDjeBVSJ8S1sW1ghCBhqpvLdTD-7Rqc3rUURZRUC4QYEtKQI1yaROdzaS_RSpUOEyEdvQD_WMahAeIgkJ59D3wRMU7-V7vKpA/s200/0CELENDIN+2.JPG" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Desde el
mirador de San Isidro se divisa toda la ciudad de Celendín, donde están sus
bellas mujeres, las shilicas y sus artífices artesanos de sombreros de paja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">El
departamento de Celendín tiene 12 distritos: Celendín, Cortegana, Miguel
Iglesias, Chumuch, Pallán, Huasmín, Utco, Jorge Chávez, Sorochuco, José Gálvez,
Sucre y Oxamarca. Celendín se encuentra a 107 kilómetros de Cajamarca en un
viaje de aproximadamente dos horas en auto. Está a 2,625 metros sobre el nivel
del mar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">A diferencia
de otros pueblos de la sierra peruana, las calles son anchas y la mayoría de
las casas son de dos pisos, con techos de tejas a dos aguas. Al igual que
Cajamarca, los balcones son típicos en la ciudad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Es común ver
las ferias agropecuarias, gente que viene a vender sus animales en “mercados
agropecuarios”, que funcionan básicamente los domingos en determinados lugares.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">En la Plaza
de Armas está la pileta ornamental y la Iglesia Matriz (católica), así como la
Municipalidad y la Iglesia Presbiteriana (evangélica). Se dice que los shilicos
son personas “ingeniosas, imaginativas, de salidas insospechadas y, sobre todo,
grandes filósofos de la vida”. Así fue mi padre, quien sembró en mí, el amor a
las letras y libros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">La Iglesia
Matriz con altares de madera y “pan de oro” datan del siglo XIX, aún con
paredes de adobe. La tradición dice que el “Cristo Crucificado”, tallado en
madera fue hecho sobre la base del cadáver de un joven celendino.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">En Celendín
se confeccionan los famosos sombreros de paja. Afirman que los más diestros
artesanos son de la calle Dos de Mayo. El negocio es más rentable en las ferias
dominicales y las fiestas patronales, y en algunas playas del norte peruano,
donde llegan los shilicos, comerciantes por excelencia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">En Celendín
hay varios restaurantes típicos que expenden comida casera. La gastronomía
incluye trucha frita, cuy chactado, sopa de mote, caldo verde y chicharrón en
sus diversas modalidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Celendín es
un lugar que todo turista debería visitar, y para los peruanos debería ser
hasta una obligación, una especie de peregrinación llegar a tierras shilicas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">FIRMADOS Nro 247</span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Mayo 2020</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-78787622533951980112020-05-20T20:42:00.003-07:002020-05-20T20:42:59.897-07:00LA TERCERA FUERZA DE LOS EVANGÉLICOS EN EL PERÚ<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-sNIgmHUcxSFZ3mNNF4DvL_i15XnuwfYvN1mTOoimzrOHNjkO5wmPSYjQ2kRzFeMXCN0_rz9TilGLoQdrVVjpuh0FGMgBaNTXsSYdtIR6sO5GFp8_le3dYcOjO8-0iut7tTgZoA/s1600/0iglesia.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="612" data-original-width="919" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-sNIgmHUcxSFZ3mNNF4DvL_i15XnuwfYvN1mTOoimzrOHNjkO5wmPSYjQ2kRzFeMXCN0_rz9TilGLoQdrVVjpuh0FGMgBaNTXsSYdtIR6sO5GFp8_le3dYcOjO8-0iut7tTgZoA/s200/0iglesia.JPG" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><span style="color: #c00000; font-family: "Arial",sans-serif;">Lima, PERÚ</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Un sector de
las iglesias evangélicas en el Perú formó un tercer gremio religioso al margen
del antiguo Concilio Nacional Evangélico del Perú (CONEP) fundado el 17 de
noviembre de 1940; y la Unión de Iglesias Cristianas Evangélicas del Perú
(UNICEP). </span><span style="font-family: Arial, sans-serif;">La novísima organización
denominada Federación de Iglesias Evangélicas del Perú (FE del Perú) la
conforman las denominaciones Movimiento Misionero Mundial (MMM), Alianza
Cristiana y Misionera (ACM), Las Asambleas de Dios del Perú; Iglesia Evangélica
Pentecostal del Perú y la histórica Iglesia Evangélica Peruana (IEP), pero aún
no han publicado cuáles son sus objetivos, pero algunos de sus voceros han
negado alguna participación política en el futuro.</span></div>
<a name='more'></a> Sin embargo, un nombre
parecido usó en los años ochenta la agrupación político-religiosa Frente
Evangélico (FE), integrado en ese entonces por Las Asambleas de Dios del Perú
entre otras denominaciones tradicionales e históricas y que participó
activamente en la política peruana mediante una coalición partidaria.<br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">De esta
manera, en el Perú existen ahora tres interlocutores válidos para representar a
la iglesia evangélica que aproximadamente la conforma el 15% de la población
peruana.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Curiosamente
la ACM y Las Asambleas de Dios del Perú se retiraron del CONEP hace algunos
años, cuando se le acusó arbitrariamente a este gremio de optar por una línea radical.
Algunos integrantes de la histórica denominación IEP afirman que siguen siendo
miembros del CONEP, pero sin embargo el logotipo y nombre de la iglesia, figura
entre los miembros de FE del Perú. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Desde su formación
en los años cuarenta del siglo pasado el CONEP fue conformado por las
denominaciones Iglesia Metodista, IEP, Iglesia del Nazareno, Misión Alianza
Cristiana y Misionera, Iglesia Libre de Escocia (Presbiteriana), Misión del
Perú Interior, Sociedad Bíblica Americana y la Sociedad Bíblica Británica y
Extranjera. Hasta el año 2007, el CONEP tenía 67 asociaciones afiliadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Con el
crecimiento de la fe evangélica en el país y la aparición de las llamadas comunidades
cristianas, se fundó la UNICEP el 22 de abril de 2003, con las congregaciones
Misión Cristiana Camino de Vida, Iglesia Catedral de Fe, Iglesia Bíblica Emanuel,
Movimiento Evangelístico Misionero, Misión Bíblica Carismática y Misión
Campeones para Cristo, entre otras comunidades. Es importante destacar que las
iglesias-negocios, aquellas que hasta se heredan familiarmente, no forman parte
de los grupos en mención, aunque sí mantienen vínculos amicales y de hermandad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Ahora con la
nueva agrupación FE del Perú, por lo menos el 95% de la iglesia evangélica está
integrada en los tres gremios. Ignoramos por ahora si el nuevo gremio tiene
fines políticos, pero sí es un hecho que son precisamente las iglesias ACM y
MMM las denominaciones que han apoyado al grupo “Con Mis Hijos No Te Metas”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Lo que sí
queda claro es que en la libertad que existe en la iglesia evangélica en
general, la conformación de uno o más grupos, aún con fines políticos, es válida.
Quizá por ahora cada quien corra por su lado. Más que unión, la iglesia evangélica
debería buscar la unidad. La unidad aún en medio de la diversidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif;">Urge el
respeto y la tolerancia que son productos del amor. Aún las opciones políticas
no deberían obstaculizar la unidad. Se puede estar en las antípodas
ideológicas, pero la tolerancia y el respeto es fundamental para la unidad, que
es un valor muy superior a la unión.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">Por ahora, FE del Perú ha convocado a la Tercera
jornada de Ayuno y Oración para el domingo 31 de mayo. En un comunicado
público, la nueva organización eclesiástica afirma que cumplirán con los protocolos
de bioseguridad y salud; y colaborarán con el gobierno para combatir la pandemia
del coronavirus COVID-19.</span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="color: #cc0000; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;"><b>FIRMADOS Nro 246</b></span></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;">Mayo 2020</span></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-28568682.post-27537863156156379592020-04-14T22:33:00.000-07:002020-05-20T20:38:48.226-07:00DE LOS NEGOCIOS, IGLESIAS Y ESCUELAS AL MUNDO DIGITAL<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPnLZcwHrRTXiI39JNa-GEY4P3doy_2ceX2B7Cc6lAdOzewEUv3_fL-Yp2eNxQqzVURoS8PQwL7nyyZS1M57oPIjc90JeIBTskL_BvVKkjQIkiHzK6h1k7ieI81pfW6Wh2h1N5Bg/s1600/0aldea+global.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="420" data-original-width="560" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPnLZcwHrRTXiI39JNa-GEY4P3doy_2ceX2B7Cc6lAdOzewEUv3_fL-Yp2eNxQqzVURoS8PQwL7nyyZS1M57oPIjc90JeIBTskL_BvVKkjQIkiHzK6h1k7ieI81pfW6Wh2h1N5Bg/s200/0aldea+global.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<div style="text-align: right;">
<b><span lang="ES-MX" style="color: #cc0000; font-family: "arial" , sans-serif;">LIMA, PERÚ</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNoSpacing">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Todos lamentan las consecuencias funestas que ha traído
la crisis sanitaria global, pero pocos ven en ella la nueva oportunidad de vida,
usos y costumbres para los negocios, centros laborales, escuelas y hasta
iglesias.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Desde hace una década pocos negocios se animaban a
desarrollar con fuerza el denominado “teletrabajo”, ahora obligados por las circunstancias
lo están haciendo. También sólo algunas escuelas y universidades tenían cursos
y programas a distancia y clases virtuales, hoy en día, casi todos lo hacen
ante la nueva realidad ocasionada por el COVID-19.</span></div>
<a name='more'></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif; text-align: justify;">En los grandes congresos, cumbres y convenciones empresariales
en el ámbito internacional, se hablaba que la transformación digital era una realidad
y que la transformación organizacional sólo era cuestión de tiempo, pues bien,
ese tiempo ya ha llegado. Obviamente, que algunas empresas están mejor
preparadas que otras, pero es la nueva realidad que vivimos, aquella de transacciones
financieras en línea, uso de plataformas digitales, compras “on line”, negocios
digitales, etc. Hasta los medios de comunicación han ingresado a esta etapa. Al
final de todo, la crisis sanitaria global ha acelerado el cambio generacional.</span><o:p></o:p><br />
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Las reuniones de
grupos en línea mediante diversas plataformas y aplicaciones, el trabajo desde
las casas, las entregas de productos a domicilio, las transacciones financieras
y pagos de servicio en línea, las teleconferencias, los cultos religiosos mediante redes sociales,
el cine y otras actividades culturales vistos ahora en plataformas digitales,
la lectura de libros y revistas asequibles de bibliotecas públicas y privadas,
las consultas médicas en línea, las videollamadas, el acceso a películas y
música en la red, etc., etc., nos ha colocado
de manera rápida en el mundo de la imagen y el video mediante el internet. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Obviamente que
nuestro mundo ya no será el mismo después que pase la crisis sanitaria
ocasionada por el coronavirus, definitivamente será mejor y al mismo tiempo más
complejo. Por cierto, habrá algunas mentes conservadoras que se resistan al
cambio, pero si todo está cambiando, también debemos hacerlo nosotros. Las
empresas que no cambien están condenadas al fracaso. De la misma manera, aquellas
personas que se resistan al cambio, perecerán y la oportunidad de la vida,
pasará como quien ha perdido un vuelo de avión, con la salvedad, tal vez, que
no habrá otra oportunidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Ya no hablemos
de la transformación digital, sino que nuestra discusión sea cómo nos
adaptaremos a los cambios y qué ventajas hay en la nueva forma de hacer
negocios y como se han transformado los servicios de salud y educación. Ahora
los clientes no sólo están en la calle, están también en la red y son cada vez,
un mayor número. Los negocios virtuales crecerán y serán una tendencia, escribiendo
en términos de la comunidad digital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Hasta el medio
ambiente ha mejorado en muchas ciudades del mundo. El aire es más puro, existe
menos polución ambiental, el transporte público es limitado y hasta se habla
ahora de electrificarlo como ocurre en varias ciudades del mundo, básicamente
en Europa, Japón y China.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">La crisis, como
cualquiera de ellas, ha creado nuevas formas de negocios, la entrega a
domicilio es uno de ellos, no sólo de alimentos, sino de diversos productos. Ya
no es necesario invertir en pasajes y hospedaje para una reunión con personas
de diversas ciudades, basta las reuniones grupales virtuales. Eso significa
ahorro de dinero y menos contaminación ambiental. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">En el ámbito
religioso, las iglesias se “reúnen” de manera virtual. Los feligreses no están juntos
en un lugar, desde sus hogares participan de las liturgias, servicios, prédicas,
misas y estudios bíblicos. Las ofrendas no han menguado, porque quienes lo
hacen por responsabilidad, simplemente siguen contribuyendo con sus aportes y
ofrendas en línea. Al final de todo, la iglesia no es el edificio o local de ladrillo
y cemento, sino las personas. Jesús dijo: “Donde estén dos o tres reunidos en
mi nombre, yo estoy en medio de ellos”. Es una realidad que no se puede
ocultar. Hemos pasado de la aldea global al mundo digital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-MX;">En mi época de
estudiante, en las aulas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, aprendí
algo que ocurrió en los años sesenta. El término de “Aldea Global” que fue
acuñado por acuñó Hebert Marshall McLuhan, mentor de muchas escuelas de
Periodismo y Comunicación, hoy en día ya forma parte de la vida de la humanidad.
Después este concepto lo recogió y confirmó la UNESCO mediante el informe MacBride
que la fortaleció para un mundo en pleno proceso de cambios y globalización en la
década de los ochenta. Esa comisión estuvo integrada por el irlandés, Sean
MacBride, que la presidió y conformado por el Nóbel colombiano Gabriel García
Márquez, el chileno Juan Somavia y el japonés Michio Nagai, entre otros connotados
comunicadores y periodistas de la época. En la actualidad esa aldea global es
la “casa común” que alude el Papa Francisco.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">Termino estas líneas con las palabras de Marshall
McLuhan: “La mayoría de las personas viven en una época anterior, pero uno debe
vivir en su propio tiempo”. </span></div>
<div style="text-align: right;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;"><b><span style="color: #cc0000;"><br /></span></b></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;"><b><span style="color: #cc0000;">FIRMADOS Nro 245</span></b></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;"><span style="color: #cc0000;">Abril 2020</span></span></div>
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