Entonces,
primero viene a idea y esa idea hay que hacerla realidad. Al principio el
negocio es informal, porque se trata de ahorrar dinero, pero después urge hacer
un plan de negocio. ¿Cómo hacerlo?
Un
plan de negocio es la guía escrita que detalla la idea comercial, sus metas,
las estrategias de venta, el estudio del mercado y las cuentas de dinero
previstas (mejor escrito, un presupuesto). Sirve para organizar el proyecto,
ver si es posible lograrlo y buscar socios o financiamiento, mediante un banco,
caja municipal o entidad financiera.
Luego
viene cómo operar el negocio. Obtener el RUC en la SUNAT, sacar los permisos
adecuados, Municipalidades, Ministerio de Salud si es el caso, SUNAT, etc.
Recién ahí se empieza todo. Si se usarán facturas o recibos por honorarios, hay que separar el dinero del tributo o
impuesto. Recomiendo usar la frase de los precios: “No incluye IGV (Impuesto
General a las Ventas) para cargárselo al cliente. El plan de negocios nos
indicará cómo debemos operar la empresa en forma
ordenada.
TRIBUTACIÓN
Aquí
es importante saber cuál es el régimen tributario. Ello dependerá si se usará factura o boleta de venta. El más
simple con sólo boleta es el que pertenece al RUS (Régimen Único Simplificado).
Aquí tenemos al El Nuevo RUS (Nuevo Régimen Único Simplificado) que es
un régimen tributario peruano dirigido a pequeños negocios de comerciantes y
productores, que les permite pagar una cuota fija mensual según sus ingresos o
compras. Está diseñado para personas naturales que venden a consumidores
finales, evitando llevar contabilidad compleja o hacer declaraciones anuales.
Entre
las características principales del Nuevo RUS tenemos:
·
Dirigido a bodegas, puestos de mercado y
pequeños negocios locales.
·
Solo permite emitir boletas de venta y
tickets (prohibido emitir facturas).
·
No obliga a llevar libros contables.
·
Se organiza en categorías con cuotas
mensuales fijas (por ejemplo, S/ 20 para ingresos de hasta S/ 5,000 y S/ 50
para ingresos de hasta S/ 8,000).
·
Los activos fijos del negocio no deben
superar los S/ 70,000 (excepto vehículos o predios).
El
plan de negocio nos ayuda a tener nociones claras y detalladas sobre la empresa
misma, el personal, los productos o servicios que
ofrece, conocimiento sobre sus competidores y el
mercado en el que se encuentra, así como sus metas, las estrategias y cada uno
de los planes de acción para conseguir sus metas.
Un
plan de negocios sirve para alcanzar las metas fijadas por gerencia y es una
carta de presentación para posibles inversionistas. Ayuda a conseguir el
financiamiento del negocio.
Después
del plan de negocio, viene el plan operativo, donde se definen los objetivos,
las metas, aún el llamado plan estratégico. Se estudia el mercado, competidores,
precios, productos, clientes y posibles riesgo empresariales.
Algo
que no debe faltar en todo negocio es capacitarse en Liderazgo Emprendedor, Ventas,
Márketing, Cobranzas y Recuperaciones, Servicio y Atención al Cliente, Administración
o Gestión, etc. La capacitación o entrenamiento es continuo.
FIRMADOS
№ 290
Lima,
agosto 2026


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